お問い合わせ番号：651146　最終確認日：2026年09月18日

超エンプラ特化インサイドセールス〈マネジャー候補〉

MNTSQ株式会社

お問い合わせ番号：651146　最終確認日：2026年09月18日

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募集内容

業務内容	売上1,000億円以上のエンタープライズ企業に対し、契約業務プラットフォーム「MNTSQ」の新規商談の創出を担っていただきます。＜プレイヤーとしての期待＞・エンタープライズ企業への戦略的なアプローチ設計・実行（架電・メール・手紙など）・ABM（Account Based Marketing）に基づくターゲット企業のリサーチと攻略シナリオの立案・フィールドセールス（FS）へのトスアップと商談初期の伴走・市場・顧客のフィードバックをプロダクトチームへ還元＜IS組織の立ち上げ・仕組み化の期待＞・ISのBDRプロセス設計・標準化（トークスクリプト、アプローチ手法、KPI設計）・マーケティング・フィールドセールスとの連携フロー構築・CRM/SFAツールを活用した活動管理・数値分析の基盤づくり・メンバー育成・イネーブルメントの仕組みづくり・1〜2年後のチームリーダー・マネジャーへの昇格を見据えた動き売上1,000億円以上のエンタープライズ企業に対し、契約業務プラットフォーム「MNTSQ」の新規商談の創出を担っていただきます。＜プレイヤーとしての期待＞・エンタープライズ企業への戦略的なアプローチ設計・実行（架電・メール・手紙など）・ABM（Account Based Marketing）に基づくターゲット企業のリサーチと攻略シナリオの立案・フィールドセールス（FS）へのトスアップと商談初期の伴走・市場・顧客のフィードバックをプロダクトチームへ還元＜IS組織の立ち上げ・仕組み化の期待＞・ISのBDRプロセス設計・標準化（トークスクリプト、アプローチ手法、KPI設計）・マーケティング・フィールドセールスとの連携フロー構築・CRM/SFAツールを活用した活動管理・数値分析の基盤づくり・メンバー育成・イネーブルメントの仕組みづくり・1〜2年後のチームリーダー・マネジャーへの昇格を見据えた動き変更の範囲：有会社の定める業務
必要な経験	・法人営業経験 5年以上・エンタープライズ企業（従業員1,000名以上または売上1,000億円以上）への新規開拓営業経験・目的・目標から逆算して行動を設計できる方・「リストがないから成果が出ない」ではなく、限られた条件の中で工夫して成果を出す姿勢以下のいずれか・インサイドセールス（BDR）組織の立ち上げ・仕組み化の経験・チームリーダーまたはマネジメント経験・IS経験および新規法人営業経験3年以上（無形商材）	・法人営業経験 5年以上・エンタープライズ企業（従業員1,000名以上または売上1,000億円以上）への新規開拓営業経験・目的・目標から逆算して行動を設計できる方・「リストがないから成果が出ない」ではなく、限られた条件の中で工夫して成果を出す姿勢以下のいずれか・インサイドセールス（BDR）組織の立ち上げ・仕組み化の経験・チームリーダーまたはマネジメント経験・IS経験および新規法人営業経験3年以上（無形商材）
必要な免許・資格	特になし
学歴	不問
求人の特色	募集背景 MNTSQの開発力は、技術進化 × 組織強化により飛躍的に向上しています。プロダクトの提供価値の急上昇した今、セールスこそが事業成長の最重要テーマになりました。つまり、課題は「つくれるのに売れない・届けられない状況を変えること」です。 2026年4月現在、[日本企業の売上TOP100の40%以上がMNTSQの顧客](https://mntsq.co.jp/clients)です。これはまだ始まりにすぎません。 MNTSQが目指す、あらゆる契約がMNTSQという社会インフラ上で自動的に交渉・合意される世界のため、日本企業の売上TOP100のシェアを現在の40%から60-70%まで引き上げ、MNTSQのサービスを売上数千億円規模にまで昇華させたい考えです。そのためには、仲間が必要です。【参考記事】今なぜセールス採用が最重要テーマなのかがわかる： [開発力が上がりすぎて、顧客対面が初めて不足した話](https://note.mntsq.co.jp/n/n5ca9f883e25d) 【今はできていないが、本当はやりたいこと】実際、セールスの現場は「やりたいのに、できていないことだらけ」です。足元は法務部向けプロダクトで強いポジションを築いていますが、次の成長は「法務部向け」から「事業部門向け」「AI・DX部門向け」への展開にあり、営業組織全体のさらなる進化が必要です。しかしながら、現在は本来必要なマネジメント・育成に十分な時間を割けていません。そのため、例えば以下の取り組みは道半ばです。・顧客すべてにアカウントマネジャーを配置し、経営層まで深掘りしていく体制の構築・法務部シェアを起点に、全社・全グループ会社への契約インフラのアップセル手法の確立・組織全体としての営業力向上のための仕組みづくり・属人性を排したイネーブルメント・既存顧客のアセット化* （リファレンスカスタマー化、事業共創の推進）これらの課題に正面から臨める体制をつくりたいと考え、今回新たな仲間を募集します。【参考記事】MNTSQのセールスの役割と期待値がわかる： [市場とプロダクトを創る超ハイタッチセールス](https://note.mntsq.co.jp/n/nf776f03b777d) 【IS組織内製化の牽引人材を求めています】現在、商談数を大幅に増やすためにインサイドセールス（IS）チームの内製化・強化を推進しています。経営層からも「商談数を倍増させる」という強い期待が寄せられている中、これまで十分なIS採用枠がなかった組織に、ようやく本格的な投資が決まりました。本ポジションでは、IS組織の内製化・強化をリードし、プレイヤーとしての成果創出とチームの仕組み化の両方を担える牽引人材を探しています。 MNTSQの開発力は、技術進化 × 組織強化により飛躍的に向上しています。プロダクトの提供価値の急上昇した今、セールスこそが事業成長の最重要テーマになりました。つまり、課題は「つくれるのに売れない・届けられない状況を変えること」です。 2026年4月現在、[日本企業の売上TOP100の40%以上がMNTSQの顧客](https://mntsq.co.jp/clients)です。これはまだ始まりにすぎません。 MNTSQが目指す、あらゆる契約がMNTSQという社会インフラ上で自動的に交渉・合意される世界のため、日本企業の売上TOP100のシェアを現在の40%から60-70%まで引き上げ、MNTSQのサービスを売上数千億円規模にまで昇華させたい考えです。そのためには、仲間が必要です。【参考記事】今なぜセールス採用が最重要テーマなのかがわかる： [開発力が上がりすぎて、顧客対面が初めて不足した話](https://note.mntsq.co.jp/n/n5ca9f883e25d) 【今はできていないが、本当はやりたいこと】実際、セールスの現場は「やりたいのに、できていないことだらけ」です。足元は法務部向けプロダクトで強いポジションを築いていますが、次の成長は「法務部向け」から「事業部門向け」「AI・DX部門向け」への展開にあり、営業組織全体のさらなる進化が必要です。しかしながら、現在は本来必要なマネジメント・育成に十分な時間を割けていません。そのため、例えば以下の取り組みは道半ばです。・顧客すべてにアカウントマネジャーを配置し、経営層まで深掘りしていく体制の構築・法務部シェアを起点に、全社・全グループ会社への契約インフラのアップセル手法の確立・組織全体としての営業力向上のための仕組みづくり・属人性を排したイネーブルメント・既存顧客のアセット化* （リファレンスカスタマー化、事業共創の推進）これらの課題に正面から臨める体制をつくりたいと考え、今回新たな仲間を募集します。【参考記事】 MNTSQのセールスの役割と期待値がわかる： [市場とプロダクトを創る超ハイタッチセールス](https://note.mntsq.co.jp/n/nf776f03b777d) 【IS組織内製化の牽引人材を求めています】現在、商談数を大幅に増やすためにインサイドセールス（IS）チームの内製化・強化を推進しています。経営層からも「商談数を倍増させる」という強い期待が寄せられている中、これまで十分なIS採用枠がなかった組織に、ようやく本格的な投資が決まりました。本ポジションでは、IS組織の内製化・強化をリードし、プレイヤーとしての成果創出とチームの仕組み化の両方を担える牽引人材を探しています。業務のリアル ■架電先・売上1,000億円以上のエンタープライズ企業 ■1日の架電数・約25件（量より質を重視） ■ステークホルダー・法務部門・経営層・事業部門・DX部門・IT部門 ■難しさ・コール先・リストが潤沢ではない中で、限られたリソースから最大の成果を出す思考力が求められる ■商談期間・平均一年程度、最短約2ヶ月、最長で二年程度に及ぶケースも ■商談の取り方・マーケティングとインサイドセールスを通じた商談創出がメイン ■顧客規模・売上高1,000億円以上の企業さまが中心 ■架電先・売上1,000億円以上のエンタープライズ企業 ■1日の架電数・約25件（量より質を重視） ■ステークホルダー・法務部門・経営層・事業部門・DX部門・IT部門 ■難しさ・コール先・リストが潤沢ではない中で、限られたリソースから最大の成果を出す思考力が求められる ■商談期間・平均一年程度、最短約2ヶ月、最長で二年程度に及ぶケースも ■商談の取り方・マーケティングとインサイドセールスを通じた商談創出がメイン ■顧客規模・売上高1,000億円以上の企業さまが中心

雇用形態	正社員試用期間：有/3ヶ月
勤務地	勤務地1 東京都中央区晴海1丁目8-10 晴海アイランドトリトンスクエアオフィスタワーX棟 [変更の範囲] 有会社の定める勤務地受動喫煙対策屋内禁煙(屋内喫煙可能場所有)
給与	想定年収 800 ～ 1200 万円月給 67 ～ 100 万円給与形態固定給制(年俸制） 12分割年収例 ※上記給与とは別に「ストックオプション制度」を導入しています。
勤務時間	[勤務時間] 0:00 ～ 0:00（実働：8時間00分）フレックス有休憩時間：60分 [平均残業時間] 残業有 [みなし残業] 基本給：49.5～73.9万円みなし残業手当額：17.4～26万円月のみなし時間：45.0時間みなし時間超過時に別途残業代を支給：支給あり [フレックスタイム] 有
休日・休暇	[年間休日] 27日 [年次有給休暇] 13日土曜日日曜日祝日年末年始慶弔特別産休育児年次有給休暇（入社時に13日、以降1年ごとに14日～23日付与）　年末年始休暇　慶弔休暇　産前産後休暇、育児休暇、看護休暇、介護休暇年次有給休暇（入社時に13日、以降1年ごとに14日～23日付与）　年末年始休暇　慶弔休暇　産前産後休暇、育児休暇、看護休暇、介護休暇
手当・福利厚生	ストックオプション定期健康診断通勤手当残業手当オフィス内に自動販売機設置ありベビーシッター利用割引券制度インフルエンザ予防接種費用補助（自社独自）オフィス内に自動販売機設置ありベビーシッター利用割引券制度インフルエンザ予防接種費用補助（自社独自）
昇給・賞与	[昇給]年2回 [賞与]年2回
保険	健康厚生年金雇用労災

勤務条件

雇用形態	正社員試用期間：有/3ヶ月
勤務地	勤務地1 東京都中央区晴海1丁目8-10 晴海アイランドトリトンスクエアオフィスタワーX棟 [変更の範囲] 有会社の定める勤務地受動喫煙対策屋内禁煙(屋内喫煙可能場所有)
給与	想定年収 800 ～ 1200 万円月給 67 ～ 100 万円給与形態固定給制(年俸制） 12分割年収例 ※上記給与とは別に「ストックオプション制度」を導入しています。
勤務時間	[勤務時間] 0:00 ～ 0:00（実働：8時間00分）フレックス有休憩時間：60分 [平均残業時間] 残業有 [みなし残業] 基本給：49.5～73.9万円みなし残業手当額：17.4～26万円月のみなし時間：45.0時間みなし時間超過時に別途残業代を支給：支給あり [フレックスタイム] 有
休日・休暇	[年間休日] 27日 [年次有給休暇] 13日土曜日日曜日祝日年末年始慶弔特別産休育児年次有給休暇（入社時に13日、以降1年ごとに14日～23日付与）　年末年始休暇　慶弔休暇　産前産後休暇、育児休暇、看護休暇、介護休暇年次有給休暇（入社時に13日、以降1年ごとに14日～23日付与）　年末年始休暇　慶弔休暇　産前産後休暇、育児休暇、看護休暇、介護休暇
手当・福利厚生	ストックオプション定期健康診断通勤手当残業手当オフィス内に自動販売機設置ありベビーシッター利用割引券制度インフルエンザ予防接種費用補助（自社独自）オフィス内に自動販売機設置ありベビーシッター利用割引券制度インフルエンザ予防接種費用補助（自社独自）
昇給・賞与	[昇給]年2回 [賞与]年2回
保険	健康厚生年金雇用労災

企業情報

企業名	MNTSQ株式会社
企業HP	https://www.mntsq.co.jp/about
本社所在地	〒1030012 東京都中央区晴海晴海１丁目８−１０晴海アイランドトリトンスクエアオフィスタワーX棟　4階
事業内容	■MNTSQは、機械学習テクノロジーと日本トップのローファームの力を掛け合わせ、　日本を代表する企業の契約業務の変革を進めるAI SaaSプロダクトをつくっています。【MNTSQ CLM】大規模企業の契約ライフサイクルを一気通貫でデジタル化する業務システムをSaaSとして提供しています。 1企業あたり最大8万人規模のユーザー数が存在し、法務部門に限らずあらゆる部署を横断した業務システムとして活用される基幹システムです。個社ごとのカスタマイズをせず、標準化されたSaaSとしてのみ提供しています。大企業の契約業務を一気通貫でDXするCLM（Contract Lifecycle Management）の提供を通じて、リーガルリスクマネジメントの高度化と業務の高速化の実現を目指しています。レガシーなシステムの体験に慣れてしまっているユーザーに、プロダクトを通して新しい業務体験をもたらします。	■MNTSQは、機械学習テクノロジーと日本トップのローファームの力を掛け合わせ、日本を代表する企業の契約業務の変革を進めるAI SaaSプロダクトをつくっています。【MNTSQ CLM】大規模企業の契約ライフサイクルを一気通貫でデジタル化する業務システムをSaaSとして提供しています。 1企業あたり最大8万人規模のユーザー数が存在し、法務部門に限らずあらゆる部署を横断した業務システムとして活用される基幹システムです。個社ごとのカスタマイズをせず、標準化されたSaaSとしてのみ提供しています。大企業の契約業務を一気通貫でDXするCLM（Contract Lifecycle Management）の提供を通じて、リーガルリスクマネジメントの高度化と業務の高速化の実現を目指しています。レガシーなシステムの体験に慣れてしまっているユーザーに、プロダクトを通して新しい業務体験をもたらします。
設立年月日	2018年11月 1日
代表者	板谷隆平
従業員数	103名（平均年齢：36歳）

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内定・入社

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職種

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超エンプラ特化インサイドセールス〈マネジャー候補〉

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