BPR/DXコンサル（マネジャー候補）【リモート/AI×BPRデュアル戦略/戦略DX・地域創生】

【概要】：マネジャーのサポートのもと、大手企業のBPR（業務改革）プロジェクトにおいて業務可視化・課題抽出～実行支援・現場定着まで牽引。
現場の課題の中から最新のAI/IT活用ニーズを見出し、次なるDX構想提案へ繋げるキーパーソンとして活躍いただきます。
【詳細】：・現場ヒアリング・ワークショップを通じた業務フローの可視化と課題抽出（As-Is分析）
・To-Beモデル（「何をやめる・変える・残す」）の設計支援および業務再構築
・現場主導の業務改善実行支援、現場への定着化、および効果測定（工数削減・KPI管理）
・現場課題からのAI/IT活用ニーズの特定・提案資料作成サポート
【案件】：1.【AI×BPRデュアル戦略】化学メーカー大手における生成AI・DWH基盤構築と全社業務改革
特定のLLMやベンダーに依存しない「マルチLLM活用AI基盤」および「DWH（データウェアハウス）統合データ基盤」の構築と、それに伴う全社的な業務改革（BPR）を並行して推進するデュアル戦略プロジェクト
2.【戦略DX・地域創生】大手地方銀行における統合と2030年に向けたDXロードマップ策定
統合を控える金融機関における、2030年を見据えた戦略的DXロードマップの構想立案、および地域創生プラットフォームの構築
3. 【新規事業創出】大手通信キャリアによる不動産向けIoTビジネスモデル設計＆PoC実行
住宅・シニア向け不動産ビジネスをターゲットとした、不動産向けIoTユースケースの収益モデル設計およびPoC（実証実験）から事業化、全国展開への伴走支援

【概要】
マネジャーのサポートのもと、大手企業のBPR（業務改革）プロジェクトにおいて業務可視化・課題抽出～実行支援・現場定着まで牽引。現場の課題の中から最新のAI/IT活用ニーズを見出し、次なるDX構想提案へ繋げるキーパーソンとして活躍いただきます。

【詳細】
・現場ヒアリング・ワークショップを通じた業務フローの可視化と課題抽出（As-Is分析）
・To-Beモデル（「何をやめる・変える・残す」）の設計支援および業務再構築
・現場主導の業務改善実行支援、現場への定着化、および効果測定（工数削減・KPI管理）
・現場課題からのAI/IT活用ニーズの特定・提案資料作成サポート

【案件】
1.【AI×BPRデュアル戦略】化学メーカー大手における生成AI・DWH基盤構築と全社業務改革
特定のLLMやベンダーに依存しない「マルチLLM活用AI基盤」および「DWH（データウェアハウス）統合データ基盤」の構築と、それに伴う全社的な業務改革（BPR）を並行して推進するデュアル戦略プロジェクト

2.【戦略DX・地域創生】大手地方銀行における統合と2030年に向けたDXロードマップ策定
統合を控える金融機関における、2030年を見据えた戦略的DXロードマップの構想立案、および地域創生プラットフォームの構築

3. 【新規事業創出】大手通信キャリアによる不動産向けIoTビジネスモデル設計＆PoC実行
住宅・シニア向け不動産ビジネスをターゲットとした、不動産向けIoTユースケースの収益モデル設計およびPoC（実証実験）から事業化、全国展開への伴走支援