経営企画部 東京 【バリューアップ担当（製造業/メカトロニクス領域）】

本ポジションでは、フロントに立ち、自ら手を動かしながらPMI・グループ会社の成長支援、および
メカトロ事業の変革プロジェクトを推進する“実行責任者”としての役割を期待しています。
具体的には、2～3社のグループ会社とメカトロ事業のプロジェクトを担当し、経営者・事業責任者と密に連携しながら、事業・組織における課題を特定し、解決策の立案から実行までを一貫してリードいただきます。
プロジェクトマネージャーとして全体を俯瞰する視点を持ちつつも、必要に応じて現場に深く入り込み、手を動かして成果創出にコミットできる方を求めています。

■M&A／PMIの推進
電気・土木・防災・ものづくりなど様々な「インフラ」「製造業」に関わる領域で、M&Aの実行およびPMI（統合プロセス）を主導いただきます。
PMIにおいては、グループに参画した企業の経営者に伴走しながら、事業成長に向けた課題の特定から施策立案、実行までを一貫して担当。
単なる企画に留まらず、自ら現場に入り込み、プレーヤーとして手を動かしながら事業成長を実現していきます。

■メカトロ事業における変革プロジェクトの推進
グループの中核事業であるメカトロ事業（技術パートナー事業／ファクトリーオートメーション事業、売上約125億円）において、事業部門と連携しながら、事業成長に直結するプロジェクトを推進いただきます。

・事業戦略の策定・実行支援と、そのPDCAの推進
・業務オペレーションのBPR（業務プロセスの可視化・課題発見・改善の企画と実行）
・経営情報の一元化によるビジネスインテリジェンス機能の強化（データ集約、KPIダッシュボードの構築）

など、テーマごとにプロジェクトを組成し、経営企画部の立場から事業変革をリードします。

本ポジションでは、フロントに立ち、自ら手を動かしながらPMI・グループ会社の成長支援、およびメカトロ事業の変革プロジェクトを推進する“実行責任者”としての役割を期待しています。
具体的には、2～3社のグループ会社とメカトロ事業のプロジェクトを担当し、経営者・事業責任者と密に連携しながら、事業・組織における課題を特定し、解決策の立案から実行までを一貫してリードいただきます。
プロジェクトマネージャーとして全体を俯瞰する視点を持ちつつも、必要に応じて現場に深く入り込み、手を動かして成果創出にコミットできる方を求めています。

■M&A／PMIの推進
電気・土木・防災・ものづくりなど様々な「インフラ」「製造業」に関わる領域で、M&Aの実行およびPMI（統合プロセス）を主導いただきます。
PMIにおいては、グループに参画した企業の経営者に伴走しながら、事業成長に向けた課題の特定から施策立案、実行までを一貫して担当。
単なる企画に留まらず、自ら現場に入り込み、プレーヤーとして手を動かしながら事業成長を実現していきます。

■メカトロ事業における変革プロジェクトの推進
グループの中核事業であるメカトロ事業（技術パートナー事業／ファクトリーオートメーション事業、売上約125億円）において、事業部門と連携しながら、事業成長に直結するプロジェクトを推進いただきます。

・事業戦略の策定・実行支援と、そのPDCAの推進
・業務オペレーションのBPR（業務プロセスの可視化・課題発見・改善の企画と実行）
・経営情報の一元化によるビジネスインテリジェンス機能の強化（データ集約、KPIダッシュボードの構築）

など、テーマごとにプロジェクトを組成し、経営企画部の立場から事業変革をリードします。