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◆同ポジションは、英語という公用語を用いながら人種・国籍・文化を飛び越えボーダレスに課題を解決し、お客様を導いていく専門部隊です。
【業務内容】 グローバル専門コンサルティング部隊は、お客様の業種や対象ソリューションを限定しません。 日本の業種の中でもグローバル度合が比較的高い医薬や自動車に強いという性格は持っていますが、お客様がグローバルに仕事をするうえで、困られていることがあれば業種問わず、ソリューション問わずお客様をご支援していく部隊です。 【サービス事例】 海外企業のM&A後の業務/システム統合構想の策定 海外子会社へのERP展開構想の策定(グローバルテンプレートの構築含む)、グローバルプログラム/プロジェクト運営ルール整備 【案件規模】 プロジェクト全体では数十人~数百人規模のプロジェクトに日立コンサルティングとしては、2~4名程度の体制で参画。現行チームは20人程度 【本部門の特徴】 同事業部長は、元大手グローバルファーム出身の方です。そのため、他の事業部と比較してもより風通しがよい部門となります。 日立グループ自体がグローバルに展開しており、グループ企業が各国で多様なサービス(インフラ、鉄道など)を提供しています。 そのような会社と連携した新しいグローバルビジネスモデルを創造する部品が揃っているため、チャレンジができる環境です。
◆同ポジションは、英語という公用語を用いながら人種・国籍・文化を飛び越えボーダレスに課題を解決し、お客様を導いていく専門部隊です。
【業務内容】 グローバル専門コンサルティング部隊は、お客様の業種や対象ソリューションを限定しません。 日本の業種の中でもグローバル度合が比較的高い医薬や自動車に強いという性格は持っていますが、お客様がグローバルに仕事をするうえで、困られていることがあれば業種問わず、ソリューション問わずお客様をご支援していく部隊です。
【サービス事例】 海外企業のM&A後の業務/システム統合構想の策定 海外子会社へのERP展開構想の策定(グローバルテンプレートの構築含む)、グローバルプログラム/プロジェクト運営ルール整備
【案件規模】 プロジェクト全体では数十人~数百人規模のプロジェクトに日立コンサルティングとしては、2~4名程度の体制で参画。現行チームは20人程度
【本部門の特徴】 同事業部長は、元大手グローバルファーム出身の方です。そのため、他の事業部と比較してもより風通しがよい部門となります。 日立グループ自体がグローバルに展開しており、グループ企業が各国で多様なサービス(インフラ、鉄道など)を提供しています。 そのような会社と連携した新しいグローバルビジネスモデルを創造する部品が揃っているため、チャレンジができる環境です。
変更の範囲:有
会社の定める業務
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