【技術管理部】プロジェクト管理室_PMO・品質管理

ポジション概要
開発・運用・保守案件を対象とした全社・部門PMOおよびプロセス品質管理を担うポジションです。各プロジェクトや事業本部と直接やり取りしながら、進捗や品質の状況を確認し、レビューや改善提案を通じてプロジェクトを進めていただきます。PMO業務の中でも、事業本部と折衝しながら動く「フロント側」の役割が多い部門です。

この仕事の魅力
■ 資料をまとめるPMOではなく、現場を動かすPMO
各プロジェクトや事業本部とダイレクトにやり取りし、進捗・課題・リスクを自らの目で確認します。現場と折衝し、プロジェクトを前に進める手応えのあるポジションです。
■ 経験がそのまま武器に
まずお任せしたいのは、各種レビューとレビュー指摘への対応、見積もり会議の事務局・レビュアーです。これまで培った知見をすぐに発揮いただけます。
■ 少人数だからこそ、担当範囲が広く、裁量が大きい
室は少人数体制で、レビューから指標分析、経営層への報告、PMO標準やルールの整備まで一貫して関わっていただきます。提案が形になるまでの距離が近く、自分の仕事が会社の仕組みとして残る環境です。
■ 全社を横断して見渡せる、希少なポジション
特定の案件に閉じず、開発・運用・保守の各プロジェクトを横断して関与します。個別案件のPMでは得られない、会社全体のプロジェクト運営を俯瞰する視点が身につきます。
■ 働き方の自由度が高い
お客様先への常駐や出張はほぼなし。業務に慣れていただいた後は、在宅を中心とした勤務も可能です。成果を出せる方には柔軟な働き方を認める方針です。

業務内容
・プロジェクト状況の確認、進捗・課題・リスク・変更管理
・計画、品質、工程完了等の各種レビュー
・レビュー指摘の管理、是正状況の確認
・見積もり会議の事務局、レビュアー
・品質・工数・コスト等の指標収集、分析・可視化
・経営層・部門責任者向け報告資料の作成
・問題プロジェクトへの改善提案・フォローアップ
・PMO標準、テンプレート、管理ルールの整備・改善
・社内教育およびプロジェクト管理ツールの運用支援

業務の進め方・チーム連携
・やり取りは社内が中心です。各プロジェクトや事業本部の担当者と直接コミュニケーションを取りながら進めます
・室は少人数体制です。役割を細かく分けず、メンバーと協力しながら幅広い業務に関わっていただきます。

ポジション概要
開発・運用・保守案件を対象とした全社・部門PMOおよびプロセス品質管理を担うポジションです。各プロジェクトや事業本部と直接やり取りしながら、進捗や品質の状況を確認し、レビューや改善提案を通じてプロジェクトを進めていただきます。PMO業務の中でも、事業本部と折衝しながら動く「フロント側」の役割が多い部門です。

この仕事の魅力

■ 資料をまとめるPMOではなく、現場を動かすPMO
各プロジェクトや事業本部とダイレクトにやり取りし、進捗・課題・リスクを自らの目で確認します。現場と折衝し、プロジェクトを前に進める手応えのあるポジションです。

■ 経験がそのまま武器に
まずお任せしたいのは、各種レビューとレビュー指摘への対応、見積もり会議の事務局・レビュアーです。これまで培った知見をすぐに発揮いただけます。

■ 少人数だからこそ、担当範囲が広く、裁量が大きい
室は少人数体制で、レビューから指標分析、経営層への報告、PMO標準やルールの整備まで一貫して関わっていただきます。提案が形になるまでの距離が近く、自分の仕事が会社の仕組みとして残る環境です。

■ 全社を横断して見渡せる、希少なポジション
特定の案件に閉じず、開発・運用・保守の各プロジェクトを横断して関与します。個別案件のPMでは得られない、会社全体のプロジェクト運営を俯瞰する視点が身につきます。

■ 働き方の自由度が高い
お客様先への常駐や出張はほぼなし。業務に慣れていただいた後は、在宅を中心とした勤務も可能です。成果を出せる方には柔軟な働き方を認める方針です。

業務内容
・プロジェクト状況の確認、進捗・課題・リスク・変更管理
・計画、品質、工程完了等の各種レビュー
・レビュー指摘の管理、是正状況の確認
・見積もり会議の事務局、レビュアー
・品質・工数・コスト等の指標収集、分析・可視化
・経営層・部門責任者向け報告資料の作成
・問題プロジェクトへの改善提案・フォローアップ
・PMO標準、テンプレート、管理ルールの整備・改善
・社内教育およびプロジェクト管理ツールの運用支援

業務の進め方・チーム連携
・やり取りは社内が中心です。各プロジェクトや事業本部の担当者と直接コミュニケーションを取りながら進めます
・室は少人数体制です。役割を細かく分けず、メンバーと協力しながら幅広い業務に関わっていただきます。