DXソリューションコンサルタント

BPOグループは設立3年目で売上成長率150%を達成。
自社開発の「採用一括かんりくん」を活用し、20社以上のクライアントの採用業務を支援しています。
事業拡大に伴い、確実な採用オペレーションの実行をお任せします！

【業務詳細】◆クライアントの課題の発見・分析（現状把握とボトルネックの特定）：経営層から現場までヒアリング。
データ分析や業務フローの可視化を通じ、「なぜコストがかかるか」「なぜ人手が足りないか」といった採用課題の根本原因を特定します。
◆解決策の立案（ロードマップ策定）：AI等も活用し最適な「処方箋」を設計。
「採用一括かんりくん」を中核に、非効率な業務プロセスの見直し（BPR）と組み合わせ、クライアントの「あるべき姿」を実現する
『BPaaSソリューション』を企画・提案します。
◆導入と改善のリード（プロジェクトの推進）：進捗を管理し、システム導入や新ルールのトレーニングを実施。
現場の不安に寄り添い、新しい仕組みが「使える　→　浸透」状態になるまで伴走します。
◆振り返りと継続的改善（次なる価値の提案）：「本当に効果が出ているか」をデータで分析・評価。
導入後も結果の分析や、さらなる改善策を見つけ、クライアントの成長のための「次の一手」を提案し続けます。

BPOグループは設立3年目で売上成長率150%を達成。
自社開発の「採用一括かんりくん」を活用し、20社以上のクライアントの採用業務を支援しています。
事業拡大に伴い、確実な採用オペレーションの実行をお任せします！

【業務詳細】

◆クライアントの課題の発見・分析（現状把握とボトルネックの特定）：
経営層から現場までヒアリング。
データ分析や業務フローの可視化を通じ、「なぜコストがかかるか」「なぜ人手が足りないか」といった採用課題の根本原因を特定します。

◆解決策の立案（ロードマップ策定）：
AI等も活用し最適な「処方箋」を設計。
「採用一括かんりくん」を中核に、非効率な業務プロセスの見直し（BPR）と組み合わせ、クライアントの「あるべき姿」を実現する『BPaaSソリューション』を企画・提案します。

◆導入と改善のリード（プロジェクトの推進）：
進捗を管理し、システム導入や新ルールのトレーニングを実施。
現場の不安に寄り添い、新しい仕組みが「使える　→　浸透」状態になるまで伴走します。

◆振り返りと継続的改善（次なる価値の提案）：
「本当に効果が出ているか」をデータで分析・評価。
導入後も結果の分析や、さらなる改善策を見つけ、クライアントの成長のための「次の一手」を提案し続けます。