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お問い合わせ番号:575212 最終確認日:2026年09月21日
【業務概要】ギフティグループの子会社におけるPMI(ポストマージェンスインテグレーション)の一環として、同社の事業開発を主導的に推進していただきます。子会社の経営陣およびギフティ本社との緊密な連携を図りながら、組織マネジメントから事業戦略の立案・実行に至るまで、幅広い役割を担っていただきます。【業務詳細】・子会社の事業戦略の立案と実行の主導-市場調査、競合分析、ユーザー分析などを行い、事業のビジョンと戦略を策定 -事業計画の作成と収益予測モデルの構築-プロジェクトマネジメントを行い、戦略に基づく施策を着実に実行・事業開発のプロセス全体のマネジメント-仮説構築から顧客データ収集、プロトタイプ制作、市場投入に至る一連の推進 -ビジネスモデルの検証とPDCAサイクルの回し方をリード-適切な外部リソースの活用を含めた最適なリソース配分・子会社とギフティ本社との調整・連携-子会社の経営陣、関連部門との密な情報共有と意思決定 -ギフティ本社における重要な意思決定への参画-PMIプロセス全体の理解と円滑な進捗のための調整役【本ポジションの魅力】・グループ会社のCOO的な役割を通して、事業成長をリードいただけます。グループ会社のCEOと二人三脚での未開拓なマーケットにおける0→1事業開発を通して、経営者と同じ目線でスタートアップ経験を積むことが可能です。・グループとして掲げるシナジーを実現する観点での経験も同時に積めます。グループ全体最適な観点で、あるべき姿を描きながらシナジー創出をリードすることも求められます。M&Aに実効力を持たせるPMI専門家はマーケットにほぼ不在であり、市場価値を高めることができます。
【業務概要】ギフティグループの子会社におけるPMI(ポストマージェンスインテグレーション)の一環として、同社の事業開発を主導的に推進していただきます。子会社の経営陣およびギフティ本社との緊密な連携を図りながら、組織マネジメントから事業戦略の立案・実行に至るまで、幅広い役割を担っていただきます。【業務詳細】・子会社の事業戦略の立案と実行の主導-市場調査、競合分析、ユーザー分析などを行い、事業のビジョンと戦略を策定-事業計画の作成と収益予測モデルの構築-プロジェクトマネジメントを行い、戦略に基づく施策を着実に実行・事業開発のプロセス全体のマネジメント-仮説構築から顧客データ収集、プロトタイプ制作、市場投入に至る一連の推進-ビジネスモデルの検証とPDCAサイクルの回し方をリード-適切な外部リソースの活用を含めた最適なリソース配分・子会社とギフティ本社との調整・連携-子会社の経営陣、関連部門との密な情報共有と意思決定-ギフティ本社における重要な意思決定への参画-PMIプロセス全体の理解と円滑な進捗のための調整役【本ポジションの魅力】・グループ会社のCOO的な役割を通して、事業成長をリードいただけます。グループ会社のCEOと二人三脚での未開拓なマーケットにおける0→1事業開発を通して、経営者と同じ目線でスタートアップ経験を積むことが可能です。・グループとして掲げるシナジーを実現する観点での経験も同時に積めます。グループ全体最適な観点で、あるべき姿を描きながらシナジー創出をリードすることも求められます。M&Aに実効力を持たせるPMI専門家はマーケットにほぼ不在であり、市場価値を高めることができます。
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