業務改革コンサルタント（BPR / AX）／全国

顧客企業のビジネスの現場に入り込み、AIやデータを武器にして業務プロセスそのものを根本から再設計・変革する「AX（AIトランスフォーメーション）コンサルタント／変革ディレクター」としてプロジェクトを牽引していただきます。
同社のAXサービスは、単なるAIツールの導入支援やスポット開発ではありません。顧客の現場の泥臭い課題を発見し、「AI・データがある前提の新しい業務プロセス」を構築・現場定着させ、最終的に顧客の経営指標（財務成果）を向上させるビジネス変革の実行が最終的なミッションです。
社内のAI・データ・開発の専門家チームと密に連携しながら、プロジェクトの司令塔（PM）として顧客の変革サイクルを回していただきます。

【配属・アサインについて】
ご自身の得意分野やこれまでのご経験（BPR、SaaS導入、PM、データ解析、Webディレクションなど）、および今後のキャリアの希望等に応じて、最適なプロジェクトや役割からアサインします。AIの高度な専門知識は入社時には不要です。社内の技術基盤チームと協働しながら、あなたの強みを活かしてプロジェクトをリードしていただきます。

■具体的な業務内容（例）
1. 現場の課題把握と業務プロセスの可視化（現状分析）
- 顧客の現場へのヒアリングや業務観察を通じ、課題を抽出
- 複雑に入り組んだ既存の業務フローを可視化・構造化し、ボトルネックを特定

2. AI・データ活用を前提とした業務プロセスの再設計（BPR・ソリューション設計）
- 「もし最初からAIがあるなら、この業務はどうあるべきか」というゼロベースの視点で、新しい業務プロセスをデザイン
- 社内の専門カンパニーと協働し、最適なAIモデルやデータ活用のテーマ・要件を設計
- 初期実装から運用定着までの現実的なロードマップの策定

3. プロジェクトマネジメントと現場定着の推進（実行支援）
- AI・データ・開発・運用の各専門チームと顧客の現場を繋ぐブリッジとなり、実装プロジェクトの進行をディレクション
- 新しい業務プロセスやAIツールが現場で「形骸化」せず、日常業務として当たり前に使われるための定着支援・チェンジマネジメントの実行

##### 具体的な業務内容（例）

1. 現場の課題把握と業務プロセスの可視化（現状分析）
- 顧客の現場へのヒアリングや業務観察を通じ、課題を抽出
- 複雑に入り組んだ既存の業務フローを可視化・構造化し、ボトルネックを特定

2. AI・データ活用を前提とした業務プロセスの再設計（BPR・ソリューション設計）
- 「もし最初からAIがあるなら、この業務はどうあるべきか」というゼロベースの視点で、新しい業務プロセスをデザイン
- 社内の専門カンパニーと協働し、最適なAIモデルやデータ活用のテーマ・要件を設計
- 初期実装から運用定着までの現実的なロードマップの策定