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■採用戦略立案・実行 ・各事業部の採用ニーズヒアリング ・中長期的な組織戦略・人材要件を踏まえた採用計画の設計 ・採用KPIの設定と改善サイクルの運用(母集団形成率/面接通過率/採用充足率など) ■母集団形成・チャネル運用 ・ダイレクトリクルーティング(スカウト設計・送信・改善) ・エージェントリレーション構築・定期連携 ・求人媒体の選定・運用・効果分析 ・SNSやオウンドメディアを活用した採用広報施策の企画・実行 ■選考プロセス設計・運用 ・求人票の作成、ポジションごとの訴求ポイント整理 ・書類選考、面接設定、面接官との連携、面接同席 ・候補者体験向上のためのプロセス改善 ・スピードと質を両立させる選考フロー設計 ■採用ブランディング・広報 ・オウンドメディアでの社員インタビューや採用ストーリー制作 ・会社説明資料、採用ピッチ資料のブラッシュアップ ■ 経営・事業責任者との連携 ・事業部長・執行役員との採用定例を通じて事業戦略に基づいた人材要件を言語化 ・必要に応じたCxO・取締役陣との採用MTGや合議体形成 ・採用におけるレポーティング、意思決定支援 ■その他・関連業務 ・内定後フォロー・クロージング、条件調整、入社前オリエンテーション ・採用後の定着支援 ・採用イベント・ミートアップ・セミナー等の企画・運営 ・採用管理ツール(HRMOS)の運用改善 <年間の採用数> 中途採用:約150名 新卒採用:10数名
■採用戦略立案・実行
・各事業部の採用ニーズヒアリング ・中長期的な組織戦略・人材要件を踏まえた採用計画の設計 ・採用KPIの設定と改善サイクルの運用(母集団形成率/面接通過率/採用充足率など)
■母集団形成・チャネル運用
・ダイレクトリクルーティング(スカウト設計・送信・改善) ・エージェントリレーション構築・定期連携 ・求人媒体の選定・運用・効果分析 ・SNSやオウンドメディアを活用した採用広報施策の企画・実行
■選考プロセス設計・運用
・求人票の作成、ポジションごとの訴求ポイント整理 ・書類選考、面接設定、面接官との連携、面接同席 ・候補者体験向上のためのプロセス改善 ・スピードと質を両立させる選考フロー設計
■採用ブランディング・広報
・オウンドメディアでの社員インタビューや採用ストーリー制作 ・会社説明資料、採用ピッチ資料のブラッシュアップ
■ 経営・事業責任者との連携
・事業部長・執行役員との採用定例を通じて事業戦略に基づいた人材要件を言語化 ・必要に応じたCxO・取締役陣との採用MTGや合議体形成 ・採用におけるレポーティング、意思決定支援
■その他・関連業務
・内定後フォロー・クロージング、条件調整、入社前オリエンテーション ・採用後の定着支援 ・採用イベント・ミートアップ・セミナー等の企画・運営 ・採用管理ツール(HRMOS)の運用改善
<年間の採用数> 中途採用:約150名 新卒採用:10数名
変更の範囲:有
会社の定める業務
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