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経営層と現場をつなぐ架け橋となり、データ分析に基づいた客観的な視点で意思決定を支援するポジションです。 まずはP/L管理などの定型業務を通じて事業理解を深め、将来的には各事業部のパートナーとして、課題解決や成長戦略の提案を行っていただきます。 数字を通じて事業の「今」を可視化し、「未来」を創るための羅針盤として、会社の成長を裏側から支える役割が期待されます。 【業務詳細】■P/L(損益計算書)を中心とした予実管理、財務数値の集計・分析 ■経営会議、取締役会など重要会議体に向けた資料作成支援 ■事業部向け月次レポートの作成とKPIモニタリングの実施 ■全社および部門別予算策定のサポート ■業務プロセスの効率化提案および改善活動への参加 【 魅力 】◎経営視点の習得:経営会議資料の作成などを通じて、経営層の視点や意思決定プロセスを間近で学ぶことができ、視座を高められます。 ◎事業貢献の実感:単なる集計作業にとどまらず、数値分析から課題を発見し、現場や経営層へ提案することで、事業成長に直接寄与できるやりがいがあります。 ◎チームワーク重視の環境: 週2回のリモートワークを取り入れつつも、基本は対面でのコミュニケーションを重視しており、孤立せずチームで相談しながら業務を進められる安心感があります。
経営層と現場をつなぐ架け橋となり、データ分析に基づいた客観的な視点で意思決定を支援するポジションです。 まずはP/L管理などの定型業務を通じて事業理解を深め、将来的には各事業部のパートナーとして、課題解決や成長戦略の提案を行っていただきます。 数字を通じて事業の「今」を可視化し、「未来」を創るための羅針盤として、会社の成長を裏側から支える役割が期待されます。
【業務詳細】 ■P/L(損益計算書)を中心とした予実管理、財務数値の集計・分析 ■経営会議、取締役会など重要会議体に向けた資料作成支援 ■事業部向け月次レポートの作成とKPIモニタリングの実施 ■全社および部門別予算策定のサポート ■業務プロセスの効率化提案および改善活動への参加
【 魅力 】 ◎経営視点の習得:経営会議資料の作成などを通じて、経営層の視点や意思決定プロセスを間近で学ぶことができ、視座を高められます。 ◎事業貢献の実感:単なる集計作業にとどまらず、数値分析から課題を発見し、現場や経営層へ提案することで、事業成長に直接寄与できるやりがいがあります。 ◎チームワーク重視の環境:週2回のリモートワークを取り入れつつも、基本は対面でのコミュニケーションを重視しており、孤立せずチームで相談しながら業務を進められる安心感があります。
変更の範囲:有
会社の定める業務
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