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テックリードとして、レシチャレバックエンドの技術戦略・アーキテクチャ設計・基盤改善をリードしていただきます。特定領域に閉じず、プロダクトの成長段階に応じて事業横断的な技術課題に関わっていただくポジションです。
- 担当領域の技術選定・設計レビューの主導 - リファクタリング・技術的負債解消の計画的な推進 - SmartNews・Yahoo! JAPANとの連携拡大に伴うトラフィック増への対応、非機能要件を踏まえた設計判断 - 既存サービスを止めない段階移行でのリアーキテクチャ推進 - ジュニア〜ミドルエンジニアへの技術支援・コードレビュー・設計レビュー - AI駆動開発をチームの開発フローとして浸透させる取り組み - 中長期でのバックエンドセクション全体の技術・組織両面での牽引
#### ▽ 開発の進め方
当社のエンジニアは言われた要件をただ実装するだけの役割ではありません。4〜6名前後の少数で構成されるチームがそれぞれ改善対象のKPIを持ち、エンジニア、デザイナー、PdM、BizDevなど職種横断メンバーで目標達成に向けて日々議論しながら開発をしていくスクラム体制になっています。
設計・アーキテクチャの判断はエンジニア同士で議論を重ねて決めていく文化があります。「なぜこの設計にするか」を言語化し、コードレビュー・設計レビューでフィードバックしあいながらチームとして最適解を探していくプロセスが日常的にあります。一人で技術判断を抱え込まず、対話を通じて正解に近づける環境です。
テックリードとして、レシチャレバックエンドの技術戦略・アーキテクチャ設計・基盤改善をリードしていただきます。特定領域に閉じず、プロダクトの成長段階に応じて事業横断的な技術課題に関わっていただくポジションです。
- 担当領域の技術選定・設計レビューの主導 - リファクタリング・技術的負債解消の計画的な推進 - SmartNews・Yahoo! JAPANとの連携拡大に伴うトラフィック増への対応、非機能要件を踏まえた設計判断 - 既存サービスを止めない段階移行でのリアーキテクチャ推進 - ジュニア〜ミドルエンジニアへの技術支援・コードレビュー・設計レビュー - AI駆動開発をチームの開発フローとして浸透させる取り組み - 中長期でのバックエンドセクション全体の技術・組織両面での牽引
#### ▽ 開発の進め方
当社のエンジニアは言われた要件をただ実装するだけの役割ではありません。4〜6名前後の少数で構成されるチームがそれぞれ改善対象のKPIを持ち、エンジニア、デザイナー、PdM、BizDevなど職種横断メンバーで目標達成に向けて日々議論しながら開発をしていくスクラム体制になっています。
設計・アーキテクチャの判断はエンジニア同士で議論を重ねて決めていく文化があります。「なぜこの設計にするか」を言語化し、コードレビュー・設計レビューでフィードバックしあいながらチームとして最適解を探していくプロセスが日常的にあります。一人で技術判断を抱え込まず、対話を通じて正解に近づける環境です。
変更の範囲:有
会社の定める業務
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