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メドレーグループ全社に影響する人事施策を、企画から運用まで一貫して担っていただきます。中期目標の達成に向け、組織と人のパフォーマンスを最大化することがミッションです。
「企画して終わり」ではありません。データ分析・制度シミュレーション・資料化・運用設計、そしてAIツールの活用まで、自分の手でやり切れる環境です。
下記テーマは一例。事業と組織の成長に合わせて、常に新しい施策に着手します。
- AI-basedな組織への移行に向けた組織・人事施策の企画〜実装 - 中期経営計画を踏まえた要員・人件費マネジメント(AI活用を見据えた最適設計) - 等級・評価・報酬制度の改定・運用 - 福利厚生・働き方に関する各種制度の整備 - カルチャー浸透のための人事制度改定・運用 - M&Aにおける人事DD・人事制度統合・移行方針の検討 - タレントマネジメント・サクセッションプランの企画・運用
など
メドレーグループ全社に影響する人事施策を、企画から運用まで一貫して担っていただきます。中期目標の達成に向け、組織と人のパフォーマンスを最大化することがミッションです。
「企画して終わり」ではありません。データ分析・制度シミュレーション・資料化・運用設計、そしてAIツールの活用まで、自分の手でやり切れる環境です。
下記テーマは一例。事業と組織の成長に合わせて、常に新しい施策に着手します。
- AI-basedな組織への移行に向けた組織・人事施策の企画〜実装 - 中期経営計画を踏まえた要員・人件費マネジメント(AI活用を見据えた最適設計) - 等級・評価・報酬制度の改定・運用 - 福利厚生・働き方に関する各種制度の整備 - カルチャー浸透のための人事制度改定・運用 - M&Aにおける人事DD・人事制度統合・移行方針の検討 - タレントマネジメント・サクセッションプランの企画・運用
など
変更の範囲:有
会社の定める業務
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