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クラウド型商材専任のオンボーディング部門責任者として、新設組織(30名規模)の立ち上げから統括までを担うポジションです。 医療機関の業務運用を商材に合わせて変革するコンサルティング型の導入モデルの設計から、マネージャー層を含む組織構築・育成まで、導入プロジェクト全体の品質・スピードに責任を持っていただきます。 医療ITの詳細知識は問いません。 求められるのは、コンサルティングファームやSIerで培った「相手の業務プロセスを構造から変える力」です。 詳細なシステム導入知識は配下のマネージャー層がカバーする体制を想定しており、部長自身は既存の導入手法に囚われず、抜本的な改革を推進できる資質が重視されます。
【具体的な業務内容】 ・クラウド型商材専任のオンボーディング組織(30名規模)の立ち上げ・組織構築 ・医療機関の業務運用を商材に合わせて変革する、コンサルティング型導入モデルの設計・標準化 ・導入期間短縮(3〜4ヶ月→1〜2ヶ月)に向けたプロセス改革の推進 ・マネージャー層を含むメンバーの採用・育成 ・事業責任者(直属上長)との議論を通じた事業戦略・組織課題への主体的な関与
クラウド型商材専任のオンボーディング部門責任者として、新設組織(30名規模)の立ち上げから統括までを担うポジションです。 医療機関の業務運用を商材に合わせて変革するコンサルティング型の導入モデルの設計から、マネージャー層を含む組織構築・育成まで、導入プロジェクト全体の品質・スピードに責任を持っていただきます。 医療ITの詳細知識は問いません。 求められるのは、コンサルティングファームやSIerで培った「相手の業務プロセスを構造から変える力」です。 詳細なシステム導入知識は配下のマネージャー層がカバーする体制を想定しており、部長自身は既存の導入手法に囚われず、抜本的な改革を推進できる資質が重視されます。
【具体的な業務内容】
・クラウド型商材専任のオンボーディング組織(30名規模)の立ち上げ・組織構築 ・医療機関の業務運用を商材に合わせて変革する、コンサルティング型導入モデルの設計・標準化 ・導入期間短縮(3〜4ヶ月→1〜2ヶ月)に向けたプロセス改革の推進 ・マネージャー層を含むメンバーの採用・育成 ・事業責任者(直属上長)との議論を通じた事業戦略・組織課題への主体的な関与
変更の範囲:有
会社の定める業務
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