|
同ポジションは経験や志向性に応じ、コミュニケーション施策プロジェクトのオーナーまたは中核メンバーとして企画から実行までをリードします。 優先度高くメインでお任せしたいのは、コミュニケーション施策プロジェクトリード(全社会議企画運営、MVV浸透)です。
【業務詳細】 ①全社イベントの企画~運営 ・全社朝会・半年に1回実施している全社会議・アワードの企画・運営・MVV浸透 ②マネジメント開発施策の推進 ・全社のマネジメント層(新任・既存)に対する育成プログラムの企画、コンテンツ開発、実行 ・経営陣や各部門のHRBP(人事ビジネスパートナー)と連携し、現場のマネジメント課題の特定と解決策の提案 ③オンボーディング施策の再構築 ・組織の急拡大に対応したオンボーディングプログラムの全体設計と運用
【将来的にお任せしたい職務】 入社後の立ち上がりや成果、志向性を踏まえ、将来的には以下のキャリアパスを想定しています。 ・マネジメント: CP部内の特定グループのマネジャーとして、戦略立案やメンバーの育成を担う。 ・専門性の深化(スペシャリスト): 組織開発、制度設計、ICなど、特定領域の第一人者として全社横断の重要プロジェクトをリードする。 ・人事本部内でのキャリアチェンジ: 希望と適性に応じて、HRBPや採用など、人事本部内の他機能へ異動し、キャリアの幅を広げる。
同ポジションは経験や志向性に応じ、コミュニケーション施策プロジェクトのオーナーまたは中核メンバーとして企画から実行までをリードします。 優先度高くメインでお任せしたいのは、コミュニケーション施策プロジェクトリード(全社会議企画運営、MVV浸透)です。
【業務詳細】 ①全社イベントの企画~運営 ・全社朝会 ・半年に1回実施している全社会議 ・アワードの企画・運営 ・MVV浸透
②マネジメント開発施策の推進 ・全社のマネジメント層(新任・既存)に対する育成プログラムの企画、コンテンツ開発、実行 ・経営陣や各部門のHRBP(人事ビジネスパートナー)と連携し、現場のマネジメント課題の特定と解決策の提案
③オンボーディング施策の再構築 ・組織の急拡大に対応したオンボーディングプログラムの全体設計と運用
【将来的にお任せしたい職務】 入社後の立ち上がりや成果、志向性を踏まえ、将来的には以下のキャリアパスを想定しています。 ・マネジメント: CP部内の特定グループのマネジャーとして、戦略立案やメンバーの育成を担う。 ・専門性の深化(スペシャリスト): 組織開発、制度設計、ICなど、特定領域の第一人者として全社横断の重要プロジェクトをリードする。 ・人事本部内でのキャリアチェンジ: 希望と適性に応じて、HRBPや採用など、人事本部内の他機能へ異動し、キャリアの幅を広げる。
変更の範囲:有
会社の定める業務
|