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### 業務内容の一例 - 顧客の業務・分析課題のヒアリング、データ項目・粒度・品質・テーブル構造の調査 - SQLや自社分析可視化ツール(Context Cube)内のData Agentを用いたデータ抽出・加工・集計、KPI/指標/セグメント/分析軸の設計 - 顧客・購買・行動・商品・施策データの分析、分析結果の可視化と示唆抽出 - 分析可視化ツールの画面・ダッシュボード要件作成 - 分析結果の顧客説明・ディスカッション、FDE/データエンジニアへの要件連携 - 分析可視化ツールの利用状況・顧客フィードバックに基づく改善提案(プロダクト開発チームへの提案を含む)
### 取り組むテーマの例 - 意思決定基盤の構築:顧客のLTVや収益への貢献度が見えておらず、投資判断ができない状態から、意思決定に活用できる状態を構築する - 指標・定義の標準化:部門ごとに指標の定義がバラバラで、経営会議で同じ数字を見て議論できない状態を、指標を統一し解消する - One to One CXの実現:顧客データはあるが活用しきれておらず、One to Oneでの施策や体験設計に踏み込めていない状態を、セグメント設計・可視化から支援する - AIレポーティング:レポーティングが属人化・工数過多になっている状態を、AIによる定常化・自動化で解消する ※上記は一例であり、クライアントごとの課題に応じてテーマは変化します。
### 業務内容の一例
- 顧客の業務・分析課題のヒアリング、データ項目・粒度・品質・テーブル構造の調査 - SQLや自社分析可視化ツール(Context Cube)内のData Agentを用いたデータ抽出・加工・集計、KPI/指標/セグメント/分析軸の設計 - 顧客・購買・行動・商品・施策データの分析、分析結果の可視化と示唆抽出 - 分析可視化ツールの画面・ダッシュボード要件作成 - 分析結果の顧客説明・ディスカッション、FDE/データエンジニアへの要件連携 - 分析可視化ツールの利用状況・顧客フィードバックに基づく改善提案(プロダクト開発チームへの提案を含む)
### 取り組むテーマの例
- 意思決定基盤の構築:顧客のLTVや収益への貢献度が見えておらず、投資判断ができない状態から、意思決定に活用できる状態を構築する - 指標・定義の標準化:部門ごとに指標の定義がバラバラで、経営会議で同じ数字を見て議論できない状態を、指標を統一し解消する - One to One CXの実現:顧客データはあるが活用しきれておらず、One to Oneでの施策や体験設計に踏み込めていない状態を、セグメント設計・可視化から支援する - AIレポーティング:レポーティングが属人化・工数過多になっている状態を、AIによる定常化・自動化で解消する ※上記は一例であり、クライアントごとの課題に応じてテーマは変化します。
変更の範囲:有
業務に関連する他の部署への変更/グループ会社内外への出向も含めた兼務の可能性あり
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