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- 自治体の入札・提案フェーズからの参加 仕様が固まりきっていない状態から参画し、自治体が何を実現したいのかを要件から読み解き、実現方法と見積を組み立てるところからが仕事です。
- 要件定義、仕様策定、スケジュール・コスト・品質・リスクの管理 数百万円から数億円規模の案件を、原価と品質の両方に責任を持って動かします。「言われたものを期日までに作る」役割ではありません。
- 社内の営業チーム、開発チーム、QAチームとの調整 QA(品質保証)・インフラ・社内IT・デザイナーは同じ本部のサービスマネジメント部に在籍しています。品質も環境も、他部署と連携して進めていきます。
- 外部サービスとのシステム連携の設計 自社プロダクトを他社のサービスにつなぐ案件があります。 先方の開発チームとの調整も含めて、PMとして仕切ります。
- リリース後の効果検証と、次期案件への反映 自治体の事業は単年度で終わりません。 今年の改善が翌年度の提案に直結するため、作って終わりではなく、育てた結果が次の受注として返ってきます。
- 自治体の入札・提案フェーズからの参加
仕様が固まりきっていない状態から参画し、自治体が何を実現したいのかを要件から読み解き、実現方法と見積を組み立てるところからが仕事です。
- 要件定義、仕様策定、スケジュール・コスト・品質・リスクの管理
数百万円から数億円規模の案件を、原価と品質の両方に責任を持って動かします。 「言われたものを期日までに作る」役割ではありません。
- 社内の営業チーム、開発チーム、QAチームとの調整
QA(品質保証)・インフラ・社内IT・デザイナーは 同じ本部のサービスマネジメント部に在籍しています。 品質も環境も、他部署と連携して進めていきます。
- 外部サービスとのシステム連携の設計
自社プロダクトを他社のサービスにつなぐ案件があります。 先方の開発チームとの調整も含めて、PMとして仕切ります。
- リリース後の効果検証と、次期案件への反映
自治体の事業は単年度で終わりません。 今年の改善が翌年度の提案に直結するため、作って終わりではなく、育てた結果が次の受注として返ってきます。
変更の範囲:有
会社の定める業務
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