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レシチャレを中心としたプロダクト群の事業成長を、What/Why(何を・なぜ作るか)の判断力で牽引していただきます。1〜2つのScrumチームをリードし、事業構造の理解からKPI設計、施策の企画・検証・推進まで一気通貫で担うポジションです。
「仕様書を書いてエンジニアに渡す人」ではなく、プロトタイプを自分で作ってユーザーに問いかけ、データで判断し、事業を動かすBuilderとしての立ち回りを期待しています。
- 担当Scrum(1〜2チーム)の事業構造・KPI構造の設計 - 1週間スプリントでの仮説検証サイクル運営 - N1ユーザーインタビューによる仮説発見と検証 - AIツール(Claude Code、Cursor等)を使ったプロトタイピングと検証 - SQLを使ったデータ分析と意思決定 - CPO・経営層との事業方向性議論、PLに直結する意思決定
#### ▽ 事業・サービスの魅力 - すでにMAU約300万近くのユーザーが利用している「レシチャレ」関連のサービスを立ち上げることで、さらに成長を加速できる - 物価高騰が進む中で、レシチャレを通じてユーザーの購買をより便利にしたり、ワクワクする体験を提供したりと、新しい形のサービス価値創造にチャレンジできる - 豊富なレシピ動画サービスで知られるクラシルの知見とユーザーベースを活かし、他には真似できない付加価値や強みを打ち出せる
#### ▽ チーム・ポジションの魅力 - 事業解像度が高い組織づくりをしているので、意思決定が早く、高速でScrum開発を回すことができる - 「とりあえずやってみよう!」というアグレッシブな雰囲気で、新しいサービス開発にどんどん挑戦、失敗を恐れずスピーディーに取り組める - アジャイル開発文化が浸透しており、デザイナー・エンジニアなど多彩な職種のメンバーが在籍する中で、ユーザー価値創出に向かってコラボレーションできる - データを伴う価値検証文化が根付いているため雰囲気で開発せず、ロジカルに開発推進。リリース後すぐに成果が可視化される環境
レシチャレを中心としたプロダクト群の事業成長を、What/Why(何を・なぜ作るか)の判断力で牽引していただきます。1〜2つのScrumチームをリードし、事業構造の理解からKPI設計、施策の企画・検証・推進まで一気通貫で担うポジションです。
「仕様書を書いてエンジニアに渡す人」ではなく、プロトタイプを自分で作ってユーザーに問いかけ、データで判断し、事業を動かすBuilderとしての立ち回りを期待しています。
- 担当Scrum(1〜2チーム)の事業構造・KPI構造の設計 - 1週間スプリントでの仮説検証サイクル運営 - N1ユーザーインタビューによる仮説発見と検証 - AIツール(Claude Code、Cursor等)を使ったプロトタイピングと検証 - SQLを使ったデータ分析と意思決定 - CPO・経営層との事業方向性議論、PLに直結する意思決定
#### ▽ 事業・サービスの魅力
- すでにMAU約300万近くのユーザーが利用している「レシチャレ」関連のサービスを立ち上げることで、さらに成長を加速できる - 物価高騰が進む中で、レシチャレを通じてユーザーの購買をより便利にしたり、ワクワクする体験を提供したりと、新しい形のサービス価値創造にチャレンジできる - 豊富なレシピ動画サービスで知られるクラシルの知見とユーザーベースを活かし、他には真似できない付加価値や強みを打ち出せる
#### ▽ チーム・ポジションの魅力
- 事業解像度が高い組織づくりをしているので、意思決定が早く、高速でScrum開発を回すことができる - 「とりあえずやってみよう!」というアグレッシブな雰囲気で、新しいサービス開発にどんどん挑戦、失敗を恐れずスピーディーに取り組める - アジャイル開発文化が浸透しており、デザイナー・エンジニアなど多彩な職種のメンバーが在籍する中で、ユーザー価値創出に向かってコラボレーションできる - データを伴う価値検証文化が根付いているため雰囲気で開発せず、ロジカルに開発推進。リリース後すぐに成果が可視化される環境
変更の範囲:有
会社の定める業務
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