BX / ERPコンサルタント/ 東京 / FPTコンサルティングジャパン

グローバル供給網に関わる業務課題を深く理解し、ERPを活用した業務標準化・統制強化・可視化を推進するポジションです。要件定義〜導入・定着までをリードし、複数拠点展開を前提とした「Fit to Standard」を軸に、現場と経営の両面から変革を実現します。
特定製品経験は必須ではありませんが、オラクルERP：NetSuite等を活用する想定です。

> *【担当業務】*

1. プロジェクト推進／業務設計
• 現状業務（As-Is）ヒアリング、課題抽出、To-Be業務設計
• Fit & Gap分析、要件定義（業務・システム）および合意形成
• WBS/スケジュール/課題・リスク管理、ステークホルダー報告・意思決定支援
2. ERP設定・導入支援（Functional）
• 会計・購買・在庫・受注販売などの業務領域における設定方針策定と導入支援
• 権限、統制、承認フロー等の設計（運用を前提に標準化）
• UAT計画・支援、教育資料作成、トレーニング実施、稼働後定着支援
3. データ／周辺連携の整理（開発者と協働）
• データ移行方針、移行計画、マッピング、移行リハ支援
• 外部システム（MES/PLM/WMS/EC等）との連携要件整理、基本方針策定（実装は開発担当と連携）

> *【導入事例】*

昨年秋の立上以降、バイオ医薬業の新工場立上を支援しています。具体的にはエンタプライズアーキテクチャデザイン、即ち新工場全体のビジネス／データ／アプリケーション／テクノロジーアーキテクチャデザインを担当しました。

グローバル供給網に関わる業務課題を深く理解し、ERPを活用した業務標準化・統制強化・可視化を推進するポジションです。
要件定義〜導入・定着までをリードし、複数拠点展開を前提とした「Fit to Standard」を軸に、現場と経営の両面から変革を実現します。
特定製品経験は必須ではありませんが、オラクルERP：NetSuite等を活用する想定です。

*【担当業務】*

1. プロジェクト推進／業務設計
• 現状業務（As-Is）ヒアリング、課題抽出、To-Be業務設計
• Fit & Gap分析、要件定義（業務・システム）および合意形成
• WBS/スケジュール/課題・リスク管理、ステークホルダー報告・意思決定支援
2. ERP設定・導入支援（Functional）
• 会計・購買・在庫・受注販売などの業務領域における設定方針策定と導入支援
• 権限、統制、承認フロー等の設計（運用を前提に標準化）
• UAT計画・支援、教育資料作成、トレーニング実施、稼働後定着支援
3. データ／周辺連携の整理（開発者と協働）
• データ移行方針、移行計画、マッピング、移行リハ支援
• 外部システム（MES/PLM/WMS/EC等）との連携要件整理、基本方針策定（実装は開発担当と連携）

*【導入事例】*

昨年秋の立上以降、バイオ医薬業の新工場立上を支援しています。
具体的にはエンタプライズアーキテクチャデザイン、即ち新工場全体のビジネス／データ／アプリケーション／テクノロジーアーキテクチャデザインを担当しました。