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開発PMとして、担当するプロダクトの事業責任者と、開発者のブリッジの役割を果たしながら、下記のようなディスカバリーを含む業務を担っていただきます。 - 顧客課題の理解、仮説立案、検証設計 - ロードマップ/優先度の設計 - 要件定義(PRD)、仕様の具体化、開発チームとの合意形成 - セールス/CS/マーケと連携した導入・活用の設計 - エンタープライズ要件を踏まえた意思決定 PeopleXではプロダクトごとに「中期ロードマップ」をもとに、新機能の開発計画を立てるプロダクト定例を毎週実施し、各部署の責任者が集い、その場で意思決定を行います。プロダクトマネージャーが高い顧客解像度・市場理解を持ってロードマップの策定から携わることができます。
また「異常速度」という会社カルチャーが示すように、デリバリーの早さも競争力となります。開発チームの中で要件定義を行い、顧客へ価値を届けるまでの一連の流れを再現性持って実施できるよう、プロダクトの成熟度に合わせて整備することも担当します。
開発PMとして、担当するプロダクトの事業責任者と、開発者のブリッジの役割を果たしながら、下記のようなディスカバリーを含む業務を担っていただきます。 - 顧客課題の理解、仮説立案、検証設計 - ロードマップ/優先度の設計 - 要件定義(PRD)、仕様の具体化、開発チームとの合意形成 - セールス/CS/マーケと連携した導入・活用の設計 - エンタープライズ要件を踏まえた意思決定 PeopleXではプロダクトごとに「中期ロードマップ」をもとに、新機能の開発計画を立てるプロダクト定例を毎週実施し、各部署の責任者が集い、その場で意思決定を行います。プロダクトマネージャーが高い顧客解像度・市場理解を持ってロードマップの策定から携わることができます。 また「異常速度」という会社カルチャーが示すように、デリバリーの早さも競争力となります。開発チームの中で要件定義を行い、顧客へ価値を届けるまでの一連の流れを再現性持って実施できるよう、プロダクトの成熟度に合わせて整備することも担当します。
変更の範囲:有
会社の定める業務
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