1.通常業務 外部向けソフトウエアパッケージ導入、基盤構築の大規模プロジェクトに対する見積審議、監査、モニタリング。 ①見積審議 見積資料、プロジェクト管理資料の閲覧とプロジェクトメンバーへのヒアリングを行い、コスト、作業範囲、体制、スケジュール、リスク等の観点から見積、プロジェクト計画の妥当性を審議し社内向けに報告書を作成する。 ②監査 プロジェクト管理資料の閲覧、PMへのヒアリングにより、プロジェクトが計画どおりに進捗しているか隔週モニタリング、工程監査を行い、報告書を作成する。 ①②とも会議は全て室長が同席しヒアリングフォローします。
2.経営層への報告、ナレッジの共有、全社ルール策定、勉強会の実施、採算ツールへのコスト登録等。 ▽担当プロダクトまたはプロジェクト ・見積審議(20%) ・PJ監査(70%) ・ナレッジの共有、全社ルール策定、勉強会の実施(10%)
1.通常業務 外部向けソフトウエアパッケージ導入、基盤構築の大規模プロジェクトに対する見積審議、監査、モニタリング。
①見積審議 見積資料、プロジェクト管理資料の閲覧とプロジェクトメンバーへのヒアリングを行い、コスト、作業範囲、体制、スケジュール、リスク等の観点から見積、プロジェクト計画の妥当性を審議し社内向けに報告書を作成する。
②監査 プロジェクト管理資料の閲覧、PMへのヒアリングにより、プロジェクトが計画どおりに進捗しているか隔週モニタリング、工程監査を行い、報告書を作成する。
①②とも会議は全て室長が同席しヒアリングフォローします。
2.経営層への報告、ナレッジの共有、全社ルール策定、勉強会の実施、採算ツールへのコスト登録等。
▽担当プロダクトまたはプロジェクト ・見積審議(20%) ・PJ監査(70%) ・ナレッジの共有、全社ルール策定、勉強会の実施(10%)
変更の範囲:有
会社の定める業務
|