セールスマネージャー

組織のさらなる拡大に伴い、現場の熱量を仕組みへと昇華させ、数年後には事業の中核を担っていただけるような、将来の事業推進・マネジメントを担う「リーダー育成特化型」の採用* としての募集です。
まずは営業プレイヤーとして成果創出を担っていただきますが、ご志向や成果に応じて、営業戦略や組織づくりなどにも役割を広げていただくことを期待しています。

【ミッション：現場の解像度を、事業成長のドライバーに変える】
ツクルバにおいて、現場の顧客体験とマーケットの解像度は、事業戦略のすべてです。
本ポジションは、データ上の数字を追うだけでなく、「どうすればより良い住まい体験を提供できるか」
「どうすれば事業としてより成長できるか」を考えながら、現場の手触り感を武器に設計・実行していただくことを期待しています。

■ ステップ1：事業構造の深い理解（入社〜半年程度）
まずは「カウカモエージェント（営業）」としてフロントに立ち、事業の核となる顧客ニーズとマーケットの力学を実体験として吸収していただきます。

- 顧客への提案営業およびコンサルティング
- 現場視点での顧客インサイトの抽出・言語化

■ ステップ2：組織へのレバレッジと仕組み化（半年〜1年以降）
現場で得た知見をもとに、個人の成果を「組織の成果」へと昇華させる役割を担っていただきます。
成果だけでなく、周囲への影響力や組織改善への貢献を重視し、半年〜1年以内にはマネジメントへの登用を想定しています。

- 営業プロセスの型化と改善
- メンバーの育成・コーチングおよび組織づくり
- SFA/CRMを活用したデータドリブンな営業戦略の立案
- KPI分析に基づくボトルネックの特定と改善提案
- チーム内のナレッジシェアの仕組みづくり
- 他部署との連携によるオペレーション改善
- プロダクトチームへのフィードバックを通じたアプリ・ツールの改善提案

■ その先のキャリア
営業マネージャーとして組織を牽引した後は、本人の志向と適性に応じ、新規事業の立ち上げ、事業開発（BizDev）、企画職など、ツクルバの成長を牽引する多様な役割への挑戦も想定しています。

組織のさらなる拡大に伴い、現場の熱量を仕組みへと昇華させ、数年後には事業の中核を担っていただけるような、将来の事業推進・マネジメントを担う「リーダー育成特化型」の採用*としての募集です。
まずは営業プレイヤーとして成果創出を担っていただきますが、ご志向や成果に応じて、営業戦略や組織づくりなどにも役割を広げていただくことを期待しています。

【ミッション：現場の解像度を、事業成長のドライバーに変える】
ツクルバにおいて、現場の顧客体験とマーケットの解像度は、事業戦略のすべてです。
本ポジションは、データ上の数字を追うだけでなく、「どうすればより良い住まい体験を提供できるか」「どうすれば事業としてより成長できるか」を考えながら、現場の手触り感を武器に設計・実行していただくことを期待しています。

■ ステップ1：事業構造の深い理解（入社〜半年程度）
まずは「カウカモエージェント（営業）」としてフロントに立ち、事業の核となる顧客ニーズとマーケットの力学を実体験として吸収していただきます。
- 顧客への提案営業およびコンサルティング
- 現場視点での顧客インサイトの抽出・言語化

■ ステップ2：組織へのレバレッジと仕組み化（半年〜1年以降）
現場で得た知見をもとに、個人の成果を「組織の成果」へと昇華させる役割を担っていただきます。
成果だけでなく、周囲への影響力や組織改善への貢献を重視し、半年〜1年以内にはマネジメントへの登用を想定しています。
- 営業プロセスの型化と改善
- メンバーの育成・コーチングおよび組織づくり
- SFA/CRMを活用したデータドリブンな営業戦略の立案
- KPI分析に基づくボトルネックの特定と改善提案
- チーム内のナレッジシェアの仕組みづくり
- 他部署との連携によるオペレーション改善
- プロダクトチームへのフィードバックを通じたアプリ・ツールの改善提案

■ その先のキャリア
営業マネージャーとして組織を牽引した後は、本人の志向と適性に応じ、新規事業の立ち上げ、事業開発（BizDev）、企画職など、ツクルバの成長を牽引する多様な役割への挑戦も想定しています。