プロダクトエンジニア_テックリード

AIでの開発を推進してきたVoicyでは、開発を行うエンジニアをプロダクトエンジニアと定義しています。
Voicyのプロダクトエンジニアは、特定の技術領域に限定されることなく、iOS、Android、サーバーサイド、Webフロントエンド、インフラまで、ユーザーに価値を届けるために必要な開発のすべてを担当します。
「何を作るか」からPMやデザイナーと共に考え、技術を手段として使いこなし、最速でプロダクトをグロースさせる「何でもやる」姿勢を最重視しています。
その中で本ポジションはテックリードとして、技術的な牽引もお任せします。

具体的には
- プロダクトの全工程における設計・開発・技術リード：iOS／Androidアプリ、サーバーサイド、フロントエンド、インフラを横断しながら、Webサービスの設計・実装・運用を主導。アーキテクチャ設計からコード品質の担保まで責任を持ち、スケーラブルな基盤を構築。
- 価値の定義とデリバリー：PdMやデザイナーと連携し、ユーザー課題の解像度を高めながら仕様策定から実装、リリース後の効果測定までをリード。
- 技術方針の策定と意思決定：プロダクトフェーズおよび事業戦略を踏まえた技術方針を定め、技術選定や技術的投資の優先順位を決定。短期的な開発効率と中長期的な競争優位を両立させる。
- 開発組織の技術的牽引：コードレビューや設計レビューを通じて品質基準を確立し、チームへの技術的支援と指導を行いながら、生産性と開発水準を継続的に向上させる。
- 生成AIの活用：生成AIをプロダクトおよび開発プロセスに積極的に取り入れ、ユーザー体験の高度化と開発効率の最大化を推進。

あなたに求める役割
- 「技術の専門家」である前に「プロダクトの当事者」であること：技術は目的ではなく手段。ユーザー価値に接続しない実装には立ち止まり、より良い選択肢を提示する。
- 境界線を引かない越境姿勢：役割に閉じず、事業成長に必要な領域へ踏み込み、課題を自ら突破する。
- 戦略の接続点となること：ビジネス戦略と技術戦略を結び、プロダクトの進化の方向性を示す。

AIでの開発を推進してきたVoicyでは、開発を行うエンジニアをプロダクトエンジニアと定義しています。
Voicyのプロダクトエンジニアは、特定の技術領域に限定されることなく、iOS、Android、サーバーサイド、Webフロントエンド、インフラまで、ユーザーに価値を届けるために必要な開発のすべてを担当します。
「何を作るか」からPMやデザイナーと共に考え、技術を手段として使いこなし、最速でプロダクトをグロースさせる「何でもやる」姿勢を最重視しています。
その中で本ポジションはテックリードとして、技術的な牽引もお任せします。

具体的には
- プロダクトの全工程における設計・開発・技術リード：iOS／Androidアプリ、サーバーサイド、フロントエンド、インフラを横断しながら、Webサービスの設計・実装・運用を主導。アーキテクチャ設計からコード品質の担保まで責任を持ち、スケーラブルな基盤を構築。
- 価値の定義とデリバリー：PdMやデザイナーと連携し、ユーザー課題の解像度を高めながら仕様策定から実装、リリース後の効果測定までをリード。
- 技術方針の策定と意思決定：プロダクトフェーズおよび事業戦略を踏まえた技術方針を定め、技術選定や技術的投資の優先順位を決定。短期的な開発効率と中長期的な競争優位を両立させる。
- 開発組織の技術的牽引：コードレビューや設計レビューを通じて品質基準を確立し、チームへの技術的支援と指導を行いながら、生産性と開発水準を継続的に向上させる。
- 生成AIの活用：生成AIをプロダクトおよび開発プロセスに積極的に取り入れ、ユーザー体験の高度化と開発効率の最大化を推進。

あなたに求める役割
- 「技術の専門家」である前に「プロダクトの当事者」であること：技術は目的ではなく手段。ユーザー価値に接続しない実装には立ち止まり、より良い選択肢を提示する。
- 境界線を引かない越境姿勢：役割に閉じず、事業成長に必要な領域へ踏み込み、課題を自ら突破する。
- 戦略の接続点となること：ビジネス戦略と技術戦略を結び、プロダクトの進化の方向性を示す。