【HRBP（組織開発）】1,000名規模・年間100名以上採用／全社・事業部の戦略浸透および組織変革

全社および各事業部の戦略を社員に「腹落ち」させ、組織の一体感を高めながら事業推進を加速させる
一連のインナーコミュニケーション／チェンジマネジメント業務をお任せします。

・事業戦略の「翻訳」と発信設計
経営層・事業責任者の思考や方針をタイムリーにキャッチアップし、現場が理解・行動できる解像度・言葉へと打ち直して届ける。
・現場との対話・チェンジマネジメント（伴走）
責任者に代わり、社員1名1名との直接対話や1on1等を通じて、戦略背景や意図を泥臭く伝え、変化への不安を解消・伴走する。
・双方向のフィードバックループ構築と施策ブラッシュアップ
サーベイや対話から現場の本音（定性・定量データ）を拾い上げ、経営層・責任者へフィードバック。
コミュニケーション施策やメッセージの質を継続的に改善する。

入社後1〜3ヶ月程度は、当社の事業構造・顧客理解・現場の課題感を深くキャッチアップいただくため、サービス部門の現場に入り込んで実務や業務プロセスを体験いただく期間を設けています。
現場のリアルな解像度を高めた上で、HRBP（ピープルサクセス）として全社・事業部の戦略浸透および組織変革を推進していただきます。

【募集背景】
AI時代において事業戦略の更新スピードは劇的に加速します。
変化の波に組織全体で適応し、アラインメント（方向性の一致）を保つためには、戦略の伝達・浸透プロセスそのものを科学し、推進する専任の存在が不可欠です。
単なる「社内広報（お知らせの発信）」ではなく、経営と現場の間に立ち、組織の一体感と推進力を生み出す戦略的インナーコミュニケーションの仕組みを構築・実行していただける方を募集します。

【ポジションの魅力】
・経営・事業の最前線に携わるやりがい：代表や事業責任者の思考に直接触れ、全社・事業戦略の浸透というインパクトの大きいテーマに挑戦できます。
・裁量の大きさと組織への貢献度：単なる社内広報にとどまらず、HRBPとして現場の対話や組織変革（チェンジマネジメント）まで一気通貫で伴走・設計できます。
・事業の成長性と安定基盤：1,000名規模・年間100名以上採用という急成長環境において、組織の一体感を醸成する中心人物として活躍いただけます。

全社および各事業部の戦略を社員に「腹落ち」させ、組織の一体感を高めながら事業推進を加速させる一連のインナーコミュニケーション／チェンジマネジメント業務をお任せします。

・事業戦略の「翻訳」と発信設計
経営層・事業責任者の思考や方針をタイムリーにキャッチアップし、現場が理解・行動できる解像度・言葉へと打ち直して届ける。
・現場との対話・チェンジマネジメント（伴走）
責任者に代わり、社員1名1名との直接対話や1on1等を通じて、戦略背景や意図を泥臭く伝え、変化への不安を解消・伴走する。
・双方向のフィードバックループ構築と施策ブラッシュアップ
サーベイや対話から現場の本音（定性・定量データ）を拾い上げ、経営層・責任者へフィードバック。コミュニケーション施策やメッセージの質を継続的に改善する。

入社後1〜3ヶ月程度は、当社の事業構造・顧客理解・現場の課題感を深くキャッチアップいただくため、サービス部門の現場に入り込んで実務や業務プロセスを体験いただく期間を設けています。
現場のリアルな解像度を高めた上で、HRBP（ピープルサクセス）として全社・事業部の戦略浸透および組織変革を推進していただきます。

【募集背景】
AI時代において事業戦略の更新スピードは劇的に加速します。
変化の波に組織全体で適応し、アラインメント（方向性の一致）を保つためには、戦略の伝達・浸透プロセスそのものを科学し、推進する専任の存在が不可欠です。
単なる「社内広報（お知らせの発信）」ではなく、経営と現場の間に立ち、組織の一体感と推進力を生み出す戦略的インナーコミュニケーションの仕組みを構築・実行していただける方を募集します。

【ポジションの魅力】
・経営・事業の最前線に携わるやりがい：
代表や事業責任者の思考に直接触れ、全社・事業戦略の浸透というインパクトの大きいテーマに挑戦できます。
・裁量の大きさと組織への貢献度：
単なる社内広報にとどまらず、HRBPとして現場の対話や組織変革（チェンジマネジメント）まで一気通貫で伴走・設計できます。
・事業の成長性と安定基盤：
1,000名規模・年間100名以上採用という急成長環境において、組織の一体感を醸成する中心人物として活躍いただけます。