当事業部は様々なインダストリーのクライアントに対してITマネジメントに関するコンサルティングサービスを展開しており、マネージャーとして案件のキーパーソンとなったうえで、各コンサルティングサービスの立ち上げ、推進をしていただくことが主な役割となります。 ■プロジェクトマネジメントコンサルティングサービス ■PMO推進支援サービス ■IT組織マネジメント支援サービス
ITマネジメントに関するコンサルティングサービスとして以下の領域に関するコンサルティング案件について、顧客フロント対応、デリバリー、デリバリーチームの活動計画・品質管理等のマネージャー業務を担っていただきます。 ■プロジェクトマネジメントコンサルティングサービス ①プロジェクトアセスメント 専門知識・経験に基づく、以下に対するアセスメントとリスク対策策定 プロジェクト計画、プロジェクト運営ルール、テスト計画・推進、移行リリース計画・推進 など ②複数プロジェクトの横断的マネジメントスキームの導入コンサルティング ③プロフェッショナルアドバイザリー - 計画検討アドバイザリー(プロジェクト計画、テスト計画、移行リリース計画など) - 運営ルール検討アドバイザリー - 品質マネジメントアドバイザリー(設計レビュー指摘分析やテスト障害分析など) など ■PMO推進支援サービス クライアントのプロジェクトに対してPMOとして以下の業務を支援します ①計画/運営ルール策定支援 ②状況可視化/傾向予測支援 ③上位報告書作成支援 ④品質分析支援 など ■IT組織マネジメント支援サービス クライアントのIT組織のマネジメントとして以下の業務を支援します ①複数PJの一元的管理スキームの検討・導入 ②ITガバナンス施策の導入・定着化の推進支援 ③セキュリティマネジメントの検討・導入支援 ④IT組織における社員代替支援 など
当事業部は様々なインダストリーのクライアントに対してITマネジメントに関するコンサルティングサービスを展開しており、マネージャーとして案件のキーパーソンとなったうえで、各コンサルティングサービスの立ち上げ、推進をしていただくことが主な役割となります。
■プロジェクトマネジメントコンサルティングサービス ■PMO推進支援サービス ■IT組織マネジメント支援サービス
ITマネジメントに関するコンサルティングサービスとして以下の領域に関するコンサルティング案件について、顧客フロント対応、デリバリー、デリバリーチームの活動計画・品質管理等のマネージャー業務を担っていただきます。
■プロジェクトマネジメントコンサルティングサービス ・①プロジェクトアセスメント 専門知識・経験に基づく、以下に対するアセスメントとリスク対策策定 プロジェクト計画、プロジェクト運営ルール、テスト計画・推進、移行リリース計画・推進 など ・②複数プロジェクトの横断的マネジメントスキームの導入コンサルティング ・③プロフェッショナルアドバイザリー - 計画検討アドバイザリー(プロジェクト計画、テスト計画、移行リリース計画など) - 運営ルール検討アドバイザリー - 品質マネジメントアドバイザリー(設計レビュー指摘分析やテスト障害分析など) など
■PMO推進支援サービス クライアントのプロジェクトに対してPMOとして以下の業務を支援します ・①計画/運営ルール策定支援 ・②状況可視化/傾向予測支援 ・③上位報告書作成支援 ・④品質分析支援 など
■IT組織マネジメント支援サービス クライアントのIT組織のマネジメントとして以下の業務を支援します ・①複数PJの一元的管理スキームの検討・導入 ・②ITガバナンス施策の導入・定着化の推進支援 ・③セキュリティマネジメントの検討・導入支援 ・④IT組織における社員代替支援 など
変更の範囲:有
会社の定める業務
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