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【業務内容】 「進んでしまっているPJを“正しく前に進める”」ことが最大のミッションです。 Salesforce導入支援に留まらず、業務分析〜業務設計、要件定義、改善提案まで上流を一気通貫で担当いただきます。 ① プロジェクト推進(PMO) ・Salesforce/SFA移行プロジェクトの計画・推進・課題管理 ・法人部門向けSalesforce導入の完遂(年内〜年明けリリース) ・SFA移行ステップ2(2025年1月末)の推進 ・ベンダーコントロール、要件の明確化 ・プロジェクトの見える化、ドキュメント整備
② 業務整理・現状分析(コンサル/業務企画的役割) ・AS-IS/TO-BE の整理 ・現場ヒアリングによる課題抽出・構造化 ・あるべき業務像の提示(業務フロー・要件定義への落とし込み) ・部門間調整・意思決定材料の作成
③ Salesforce運用改善・カスタマーサクセス的役割 ・Salesforce活用の改善提案 ・運用プロセスの最適化 ・「こう改善すべき」と主体的に提案する役割 ・新機能検討・運用設計
◎特長:Salesforceだけに閉じず、200以上のシステムに跨るDX課題にも関われます。 中長期的にはデータ基盤整備やアーキテクチャ再構築にも関与できます。
【本ポジションで解決してほしい課題】 ・業務整理・分析無しで進んでしまったPJの是正 ・オーナー営業SFAの巨大化・複雑化の解体と再設計 ・Salesforce移行後の不整合・改善課題の解消 ・200以上のシステムの棚卸し、データ基盤整備の推進 ・DXと情シスの役割分担の整理 ・業務要件の標準化・仕組みづくり
【この仕事の魅力】 ・進行中の大型PJを主導し、あるべき業務を自ら描く上流工程ができる ・Salesforce導入に限らず、230システムの統合・データ基盤整備まで関われる ・CMO直下、経営近い立場でDX推進ができる ・まだ整理されていない領域が多く、構想力・業務設計力を発揮できる環境 ・事業会社側で「正しいDX」を推し進めることができる
【業務内容】 「進んでしまっているPJを“正しく前に進める”」ことが最大のミッションです。 Salesforce導入支援に留まらず、業務分析〜業務設計、要件定義、改善提案まで上流を一気通貫で担当いただきます。
① プロジェクト推進(PMO) ・Salesforce/SFA移行プロジェクトの計画・推進・課題管理 ・法人部門向けSalesforce導入の完遂(年内〜年明けリリース) ・SFA移行ステップ2(2025年1月末)の推進 ・ベンダーコントロール、要件の明確化 ・プロジェクトの見える化、ドキュメント整備
② 業務整理・現状分析(コンサル/業務企画的役割) ・AS-IS/TO-BE の整理 ・現場ヒアリングによる課題抽出・構造化 ・あるべき業務像の提示(業務フロー・要件定義への落とし込み) ・部門間調整・意思決定材料の作成
③ Salesforce運用改善・カスタマーサクセス的役割 ・Salesforce活用の改善提案 ・運用プロセスの最適化 ・「こう改善すべき」と主体的に提案する役割 ・新機能検討・運用設計
◎特長:Salesforceだけに閉じず、200以上のシステムに跨るDX課題にも関われます。 中長期的にはデータ基盤整備やアーキテクチャ再構築にも関与できます。
【本ポジションで解決してほしい課題】 ・業務整理・分析無しで進んでしまったPJの是正 ・オーナー営業SFAの巨大化・複雑化の解体と再設計 ・Salesforce移行後の不整合・改善課題の解消 ・200以上のシステムの棚卸し、データ基盤整備の推進 ・DXと情シスの役割分担の整理 ・業務要件の標準化・仕組みづくり
【この仕事の魅力】 ・進行中の大型PJを主導し、あるべき業務を自ら描く上流工程ができる ・Salesforce導入に限らず、230システムの統合・データ基盤整備まで関われる ・CMO直下、経営近い立場でDX推進ができる ・まだ整理されていない領域が多く、構想力・業務設計力を発揮できる環境 ・事業会社側で「正しいDX」を推し進めることができる
変更の範囲:有
会社の定める業務
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