【業務内容】 アジャイルなエンジニアリング組織になるために、マネジメントよりも自己管理できる組織作りに重点を置き、アジャイルソフトウェア開発の導入やプロジェクトのファシリテーション、ティーチング、コーチングなどを通して組織を支援していただきます。 単一のチームだけではなく、チームを取り巻くより大きな組織に対し、事業戦略を理解しつつ パフォーマンスを最大限に引き出せるよう様々な活動を期待しております。 組織における開発プロセスの改善・改革の例としては、下記のような業務に着手していただきます。
・スクラムマスターもしくはアジャイルコーチとして開発チームのイネイブリング ・スクラムマスターの育成 ・SPACEやFour Keysなどの手法による組織の開発生産性の分析 ・システムコーチング ・他職種とのコミュニケーションと組織変革プロジェクトリード ・プロダクト開発組織における様々なナレッジのハブ
【業務内容】 アジャイルなエンジニアリング組織になるために、マネジメントよりも自己管理できる組織作りに重点を置き、アジャイルソフトウェア開発の導入やプロジェクトのファシリテーション、ティーチング、コーチングなどを通して組織を支援していただきます。 単一のチームだけではなく、チームを取り巻くより大きな組織に対し、事業戦略を理解しつつパフォーマンスを最大限に引き出せるよう様々な活動を期待しております。 組織における開発プロセスの改善・改革の例としては、下記のような業務に着手していただきます。
・スクラムマスターもしくはアジャイルコーチとして開発チームのイネイブリング ・スクラムマスターの育成 ・SPACEやFour Keysなどの手法による組織の開発生産性の分析 ・システムコーチング ・他職種とのコミュニケーションと組織変革プロジェクトリード ・プロダクト開発組織における様々なナレッジのハブ
変更の範囲:有
会社の定める業務
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