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技術戦略室は、「プロダクトチームを横断する技術課題を解消し、事業スピードを底上げする」ことをミッションとしています。 本ポジションは、その中で各プロダクトに閉じない横断的な技術課題を引き取り、即応・解決する役割です。 事業と企業規模の拡大に伴い、特定の開発領域に縛られない機動力が、会社全体の開発品質とスピードを支える価値になっています。
フロントエンド・バックエンド・インフラを横断し、各プロダクトからの技術ヘルプや、どこにも属さず放置されがちな横断課題(障害対応・EOL 対応・基盤移行・脆弱性対応など)への即応を業務の中心に据えます。 あわせて、社内でまだ誰も手をつけていない「未知の領域」の検証(プロトタイピング)も一部担います。 対応や検証で得た知見はドキュメント化・共有し、会社全体の技術力の底上げにつなげていただきます。
【業務内容】 業務の中心は、各プロダクトから寄せられる技術的なヘルプや、プロダクトを横断する高難度の技術課題への即応・解決です。 あわせて、社内でまだ確立されていない「未知の領域」の調査・検証が全体の2~3割程度を占める想定です。
・プロダクト横断の技術課題・インシデントへの即応と解決(障害対応、データ不整合の修正、EOL・脆弱性対応 など) ・各プロダクトチームからの技術相談・ヘルプ対応、技術支援と知識共有(イネイブリング) ・基盤移行・改善の推進(検索基盤・マイクロサービス基盤の移行、運用の効率化・AI 活用、AWS/OpenSearch 等のインフラ保守・移行 など) ・相談窓口に寄せられる依頼のトリアージと課題の発掘 ・未知・新規領域の技術調査とプロトタイピング(PoC の設計・実装・検証)、新技術の実証・導入検討(例:セマンティック検索、生成 AI 活用 など)
技術戦略室は、「プロダクトチームを横断する技術課題を解消し、事業スピードを底上げする」ことをミッションとしています。 本ポジションは、その中で各プロダクトに閉じない横断的な技術課題を引き取り、即応・解決する役割です。 事業と企業規模の拡大に伴い、特定の開発領域に縛られない機動力が、会社全体の開発品質とスピードを支える価値になっています。
フロントエンド・バックエンド・インフラを横断し、各プロダクトからの技術ヘルプや、どこにも属さず放置されがちな横断課題(障害対応・EOL 対応・基盤移行・脆弱性対応など)への即応を業務の中心に据えます。 あわせて、社内でまだ誰も手をつけていない「未知の領域」の検証(プロトタイピング)も一部担います。 対応や検証で得た知見はドキュメント化・共有し、会社全体の技術力の底上げにつなげていただきます。
【業務内容】
業務の中心は、各プロダクトから寄せられる技術的なヘルプや、プロダクトを横断する高難度の技術課題への即応・解決です。 あわせて、社内でまだ確立されていない「未知の領域」の調査・検証が全体の2~3割程度を占める想定です。
・プロダクト横断の技術課題・インシデントへの即応と解決(障害対応、データ不整合の修正、EOL・脆弱性対応 など) ・各プロダクトチームからの技術相談・ヘルプ対応、技術支援と知識共有(イネイブリング) ・基盤移行・改善の推進(検索基盤・マイクロサービス基盤の移行、運用の効率化・AI 活用、AWS/OpenSearch 等のインフラ保守・移行 など) ・相談窓口に寄せられる依頼のトリアージと課題の発掘 ・未知・新規領域の技術調査とプロトタイピング(PoC の設計・実装・検証)、新技術の実証・導入検討(例:セマンティック検索、生成 AI 活用 など)
変更の範囲:有
会社の定める業務
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