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顧客のAI活用フェーズに合わせ、ビジネスとテクノロジーの境界を越えて以下の業務を遂行します。
【業務詳細】■PMO・業務プロセス改革領域 ・プロセスの可視化と再設計: 顧客の業務フローを徹底的に分析し、AIが自律実行できる形へと最適化・標準化。 ・AI活用シナリオの策定 : 単なる「守りの効率化」ではなく、組織全体で多岐にわたる価値を生む「攻め」の活用構想を立案。 ・プロジェクト伴走支援 : 顧客やその社員を深く理解し、現場と一体となりプロジェクトを推進。 ■AIエージェントの実装 ・高度なRAG・ボット開発 : 社内ナレッジやDBと連携し、精度の高い回答やアウトプットを出す専門エージェントを構築。 ・システム・API連携の実装 : 外部SaaSや社内システムと連携した自働化ワークフローを開発。 ・精度チューニングと運用 : プロンプトの共通化やエラー制御、継続的な精度改善を行い、現場で「真に動く」状態を担保。 ■ 組織への定着・イネーブルメント ・リーダーの育成 : 現場のキーマンを見出し、社内でのAI活用を促進するための教育やインナーマーケティングを実施します。 ・ガバナンスの構築 : セキュリティガイドラインの策定支援や教育を通じ、安全かつ持続可能なAI活用環境を整備します。
【 魅力 】・成長市場でのキャリア構築:国内市場CAGR 46.7%という急速な市場拡大が見込まれる「AIエージェント」領域で、最先端の経験を積むことができます。 ・「多能工」としての市場価値: エンジニアリングとPMOのスキルを融合させることで、従来の単一職種にはない 高い希少性と価値を確立できます。 ・真の業務変革への寄与:外部依存の実装体制や要件が固まらない「緩い案件」を打破し、自ら実装・改善を行うことで、顧客に圧倒的なスピード感と本質的な変革を提供できます。 ・充実した育成環境: エンジニア職とビジネス職が同一組織に配置され、相互スキルトランスファーを受けることができます。
顧客のAI活用フェーズに合わせ、ビジネスとテクノロジーの境界を越えて以下の業務を遂行します。
【業務詳細】 ■PMO・業務プロセス改革領域 ・プロセスの可視化と再設計: 顧客の業務フローを徹底的に分析し、AIが自律実行できる形へと最適化・標準化。 ・AI活用シナリオの策定: 単なる「守りの効率化」ではなく、組織全体で多岐にわたる価値を生む「攻め」の活用構想を立案。 ・プロジェクト伴走支援: 顧客やその社員を深く理解し、現場と一体となりプロジェクトを推進。
■AIエージェントの実装 ・高度なRAG・ボット開発: 社内ナレッジやDBと連携し、精度の高い回答やアウトプットを出す専門エージェントを構築。 ・システム・API連携の実装: 外部SaaSや社内システムと連携した自働化ワークフローを開発。 ・精度チューニングと運用: プロンプトの共通化やエラー制御、継続的な精度改善を行い、現場で「真に動く」状態を担保。
■ 組織への定着・イネーブルメント ・リーダーの育成: 現場のキーマンを見出し、社内でのAI活用を促進するための教育やインナーマーケティングを実施します。 ・ガバナンスの構築: セキュリティガイドラインの策定支援や教育を通じ、安全かつ持続可能なAI活用環境を整備します。
【 魅力 】 ・成長市場でのキャリア構築: 国内市場CAGR 46.7%という急速な市場拡大が見込まれる「AIエージェント」領域で、最先端の経験を積むことができます。 ・「多能工」としての市場価値: エンジニアリングとPMOのスキルを融合させることで、従来の単一職種にはない高い希少性と価値を確立できます。 ・真の業務変革への寄与: 外部依存の実装体制や要件が固まらない「緩い案件」を打破し、自ら実装・改善を行うことで、顧客に圧倒的なスピード感と本質的な変革を提供できます。 ・充実した育成環境: エンジニア職とビジネス職が同一組織に配置され、相互スキルトランスファーを受けることができます。
変更の範囲:有
会社の定める業務
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