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事業をNO.1へ導くための「推進」すべてです。 「企画」という枠を超え、担当ミッションの達成に向け、境界線なく動くことが求められます。
- ミッションのゴール設計: 経営陣やビジネス部門と共にKPIを策定。「何が本質的な課題か」を自ら定義し、勝利へのロードマップを描きます。 - 「何を作るか」の意思決定: 一次情報(ユーザーインタビュー、現場、競合調査)に基づき、市場で勝つために必要な機能を自ら提案・選択します。 - 境界なき推進とネゴシエーション: 開発のブロッカーがあれば自ら動いて解消し、スピードとクオリティのバランスをビジネス・開発双方と粘り強く調整します。 - リリース後の執着: 「作ったこと」をゴールにせず、設定したKPIに対する成果を自ら計測。失敗を恐れず、次のアクションへの改善サイクルを高速で回します。 - ポテンヒットを拾う: 役割に閉じこもらず、組織の隙間に落ちている課題(ボール)を自ら拾い、ゴールまで運びきります。
【具体的な業務内容】 - 事業戦略に基づいたプロダクトロードマップの策定 - PRD(プロダクト要求仕様書)およびユーザーストーリーの作成 - UI/UXデザインのディレクションとプロトタイプ検証 - データを用いた分析と、それに基づく施策の意思決定
事業をNO.1へ導くための「推進」すべてです。 「企画」という枠を超え、担当ミッションの達成に向け、境界線なく動くことが求められます。
- ミッションのゴール設計: 経営陣やビジネス部門と共にKPIを策定。「何が本質的な課題か」を自ら定義し、勝利へのロードマップを描きます。 - 「何を作るか」の意思決定: 一次情報(ユーザーインタビュー、現場、競合調査)に基づき、市場で勝つために必要な機能を自ら提案・選択します。 - 境界なき推進とネゴシエーション: 開発のブロッカーがあれば自ら動いて解消し、スピードとクオリティのバランスをビジネス・開発双方と粘り強く調整します。 - リリース後の執着: 「作ったこと」をゴールにせず、設定したKPIに対する成果を自ら計測。失敗を恐れず、次のアクションへの改善サイクルを高速で回します。 - ポテンヒットを拾う: 役割に閉じこもらず、組織の隙間に落ちている課題(ボール)を自ら拾い、ゴールまで運びきります。
【具体的な業務内容】
- 事業戦略に基づいたプロダクトロードマップの策定 - PRD(プロダクト要求仕様書)およびユーザーストーリーの作成 - UI/UXデザインのディレクションとプロトタイプ検証 - データを用いた分析と、それに基づく施策の意思決定
変更の範囲:有
会社の定めるすべての業務(在籍出向を含む)
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