|
お客様の事業・業務課題に対し、AI(生成AI/AIエージェント)活用を前提とした業務変革・IT構想を描き、実装まで推進するコンサルティングを担っていただきます。 ARIでは、従来の「課題起点型コンサル(業務→IT)」に加え、「技術起点型コンサル(IT→業務)」のアプローチも重視しています。
AI技術の進化が速い今だからこそ、求められるのは「この技術で、どの業務が、どこまで変えられるのか」「本当に作れるのか/作るべきか」を構想段階で見極め、業務と技術を繋ぎ、実装まで導く設計者となります。 ■具体的な業務内容 ・顧客事業・業務の現状分析、課題構造化 ・AI(生成AI/AIエージェント)活用を前提とした業務・IT構想策定 ・技術選定・実現方式の検討(PoC企画・PJ推進含む) ・ロードマップ策定および実行支援 ・エンジニア/アーキテクトと連携した実装フェーズの連携 ・提案・プリセールスフェーズからの参画
※「絵を描いて終わり」ではなく、作れる/作れないをその場で判断し、前に進める役割です。
【体制・特徴】 ARIでは、個人依存ではなく、複数ロールによるバーチャルチーム体制で顧客に向き合います。 <バーチャルチーム例> ・ビジネスデザイナー:事業・アカウント戦略 ・業務コンサル:業務構造化・価値定義 ・AI/ITコンサル(本ポジション):技術選定 ・実現方式・PM支援 ・エンジニア:PoC・実装可否判断・開発
AIコンサルタントは、業務と技術の間に立ち、「これはAIでやるべきか?」を決める中核ロールを担います。 バーチャルチームは、あくまで役割の整理であり、固定ではありません。 経験、志向や案件内容に応じて、複数ロールを横断し、より広い責任を担うことも可能です。
お客様の事業・業務課題に対し、AI(生成AI/AIエージェント)活用を前提とした業務変革・IT構想を描き、実装まで推進するコンサルティングを担っていただきます。 ARIでは、従来の「課題起点型コンサル(業務→IT)」に加え、「技術起点型コンサル(IT→業務)」のアプローチも重視しています。
AI技術の進化が速い今だからこそ、求められるのは「この技術で、どの業務が、どこまで変えられるのか」「本当に作れるのか/作るべきか」を構想段階で見極め、業務と技術を繋ぎ、実装まで導く設計者となります。
■具体的な業務内容 ・顧客事業・業務の現状分析、課題構造化 ・AI(生成AI/AIエージェント)活用を前提とした業務・IT構想策定 ・技術選定・実現方式の検討(PoC企画・PJ推進含む) ・ロードマップ策定および実行支援 ・エンジニア/アーキテクトと連携した実装フェーズの連携 ・提案・プリセールスフェーズからの参画
※「絵を描いて終わり」ではなく、作れる/作れないをその場で判断し、前に進める役割です。
【体制・特徴】 ARIでは、個人依存ではなく、複数ロールによるバーチャルチーム体制で顧客に向き合います。
<バーチャルチーム例> ・ビジネスデザイナー:事業・アカウント戦略 ・業務コンサル:業務構造化・価値定義 ・AI/ITコンサル(本ポジション):技術選定 ・実現方式・PM支援 ・エンジニア:PoC・実装可否判断・開発
AIコンサルタントは、業務と技術の間に立ち、「これはAIでやるべきか?」を決める中核ロールを担います。 バーチャルチームは、あくまで役割の整理であり、固定ではありません。 経験、志向や案件内容に応じて、複数ロールを横断し、より広い責任を担うことも可能です。
変更の範囲:有
会社の定める業務
|