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スケールし続けるプロダクト開発チームが自律的に品質を作り込める状態を目指し、「技術的な仕組みづくり」と「プロセス・文化への働きかけ」の両面からアプローチしていただきます。 ご自身の得意領域(技術軸 or 組織軸)を起点にしつつ、最終的には技術とプロセスの両輪を用いて、開発チームの生産性と品質を最大化する役割を期待しています。
■開発プロセスの改善とシフトレフト ・要件定義やリファインメントの段階から参加し、リスク分析や受入条件(AC)の明確化をリードすることで、手戻りのない開発プロセスを構築します。 ・「何を作るべきか」「何をテストすべきか」の合意形成をファシリテートし、上流工程からの品質作り込み(シフトレフト)を推進します。
■AIを活用したテストアーキテクチャの構築と技術的Enabling ・生成AIを活用して「テスト計画・設計・実行」を効率化・高度化するための基盤整備と運用をリードします。 ・具体的には、仕様書からテストケースを生成するフローの構築、AIによる テストコード実装補助、テスト結果のAI分析基盤など、開発チームがAIの力を借りて自律的にテストを行える環境を実装・提供します。
■組織的な品質文化の醸成 ・サイクルタイム(要件定義からリリースまでの完了時間) やFour Keysなどのメトリクスを活用し、「フィードバックサイクルの短縮」が「品質改善スピード」に直結するという考え方を浸透させます。 ・ポストモーテムのファシリテーションや、テスト設計技法のレクチャーなどを通じて、チーム全体の品質意識とスキルを高め、自律的な改善サイクルを回せるように支援します。
スケールし続けるプロダクト開発チームが自律的に品質を作り込める状態を目指し、「技術的な仕組みづくり」と「プロセス・文化への働きかけ」の両面からアプローチしていただきます。 ご自身の得意領域(技術軸 or 組織軸)を起点にしつつ、最終的には技術とプロセスの両輪を用いて、開発チームの生産性と品質を最大化する役割を期待しています。
■開発プロセスの改善とシフトレフト
・要件定義やリファインメントの段階から参加し、リスク分析や受入条件(AC)の明確化をリードすることで、手戻りのない開発プロセスを構築します。 ・「何を作るべきか」「何をテストすべきか」の合意形成をファシリテートし、上流工程からの品質作り込み(シフトレフト)を推進します。
■AIを活用したテストアーキテクチャの構築と技術的Enabling
・生成AIを活用して「テスト計画・設計・実行」を効率化・高度化するための基盤整備と運用をリードします。 ・具体的には、仕様書からテストケースを生成するフローの構築、AIによるテストコード実装補助、テスト結果のAI分析基盤など、開発チームがAIの力を借りて自律的にテストを行える環境を実装・提供します。
■組織的な品質文化の醸成
・サイクルタイム(要件定義からリリースまでの完了時間)やFour Keysなどのメトリクスを活用し、「フィードバックサイクルの短縮」が「品質改善スピード」に直結するという考え方を浸透させます。 ・ポストモーテムのファシリテーションや、テスト設計技法のレクチャーなどを通じて、チーム全体の品質意識とスキルを高め、自律的な改善サイクルを回せるように支援します。
変更の範囲:有
会社の定める業務
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