・グループ会社のDX課題解決に向けたプロジェクトスコープ/マイルストーンの策定を行い、開発ベンダーなどステークホルダーと連携したプロジェクト推進を担当。 ・プロジェクトに構想段階からPM/PMOとして関わり、外注コストの妥当性判断、プロジェクト管理といった上流から一連のマネジメントを担当
【具体的な業務内容】 ・グループ会社のシステム面の課題整理・注力領域の特定 ・グループ会社のプロジェクト推進のための伴走支援 ・要件定義、システム企画、プロジェクト計画の策定 ・ベンダーマネジメント ・グループ各社の業務変革の支援
※京都本社のグループ会社の案件を担当する場合には、数ヵ月に1回のペースで京都への出張が発生する予定です
・グループ会社のDX課題解決に向けたプロジェクトスコープ/マイルストーンの策定を行い、開発ベンダーなどステークホルダーと連携したプロジェクト推進を担当。 ・プロジェクトに構想段階からPM/PMOとして関わり、外注コストの妥当性判断、プロジェクト管理といった上流から一連のマネジメントを担当
【具体的な業務内容】
・グループ会社のシステム面の課題整理・注力領域の特定 ・グループ会社のプロジェクト推進のための伴走支援 ・要件定義、システム企画、プロジェクト計画の策定 ・ベンダーマネジメント ・グループ各社の業務変革の支援
※京都本社のグループ会社の案件を担当する場合には、数ヵ月に1回のペースで京都への出張が発生する予定です
変更の範囲:有
会社の定める業務
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