【役割】 - プロダクト開発組織の特性を踏まえた人事制度・仕組みの継続的な改善 - 組織の目標管理(OKR・MBO等)の設計と運用全体のリード - 採用戦略の立案と実行支援 - 組織状態のモニタリングと課題発見、マネジメントへの示唆と支援 - VP・部門責任者・人事本部との連携による人・組織課題の解決推進 【仕事内容】 - プロダクト開発文脈に即した評価・報酬制度の改善提案・運用設計 - メンバー・マネジメント双方が納得感を得られる目標設定・振り返りプロセスの構築・運用 - プロダクト部門に特化したスキル・カルチャー要件の明確化と採用方針への反映 - 組織拡大に向けた採用チャネルの最適化とオペレーション構築 - 1on1や組織サーベイ等を通じた組織の状態把握、課題抽出と改善アクションの設計・実行 - VPや部門マネジメントとの定例ミーティング・戦略ディスカッションの実施
【役割】 - プロダクト開発組織の特性を踏まえた人事制度・仕組みの継続的な改善 - 組織の目標管理(OKR・MBO等)の設計と運用全体のリード - 採用戦略の立案と実行支援 - 組織状態のモニタリングと課題発見、マネジメントへの示唆と支援 - VP・部門責任者・人事本部との連携による人・組織課題の解決推進
【仕事内容】 - プロダクト開発文脈に即した評価・報酬制度の改善提案・運用設計 - メンバー・マネジメント双方が納得感を得られる目標設定・振り返りプロセスの構築・運用 - プロダクト部門に特化したスキル・カルチャー要件の明確化と採用方針への反映 - 組織拡大に向けた採用チャネルの最適化とオペレーション構築 - 1on1や組織サーベイ等を通じた組織の状態把握、課題抽出と改善アクションの設計・実行 - VPや部門マネジメントとの定例ミーティング・戦略ディスカッションの実施
変更の範囲:有
会社の定める業務
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