本ポジションでは、QAチームのマネジメントを中心に以下のミッションを担っていただきます。
【チームコミュニケーションの最適化】 ・チームメンバー間で適切に情報共有・コミュニケーションが取れる体制の構築 日々の活動を振り返る場や改善サイクルの仕組みづくり
【QA の定義と活動方針の策定・実行】 ・「Hubble における QA とは何か」をチームで議論し、半年先を見据えた活動方針を言語化 その方針を元に、日々のタスクやプロセスをモニタリングし、チーム全体での合意形成を図る メンバーのスキルアップを促し、半年後に「チームとしての成長」が明確にわかる状態を作る 将来的には QA チームをスケールさせ、仕様策定段階から「顧客への価値提供」を前提に品質保証をリードできる体制へ
【プロダクト全体の品質保証とテスト自動化】 ・新機能を追加する中でも、既存のコア機能が常に安定稼働するための QA 体制を構築 手動・自動を問わず、効果的なテストを設計・運用し、リリース前にバグを封じ込める仕組みを整備 ノーコードによるテスト自動化を推進し、特にコア機能のリグレッションを定常的に担保 リリース後もフィードバックループを回し、プロダクト品質の継続的向上に寄与
【不具合対応フローの確立と迅速化】 ・不具合の調査・切り分けプロセスを整備し、遅滞なく対応できるようにする 他チーム(開発・CSなど)との連携を前提とした対応フローの整備・確立
【このポジションで得られること】 ・QA領域をリードする:HubbleのQAをゼロベースで再定義しながら、チームの活動方針を策定・実行できるリーダーシップを発揮できます。 チームマネジメントの実践:単なるテスト実施だけでなく、コミュニケーション設計やプロセス改善により、チームをトータルで成長させる経験が積めます。 プロダクト開発に深く関われる:仕様策定の上流工程から関与し、顧客価値に直結する品質保証を推進することで、プロダクト全体の成功に大きく貢献できます。
本ポジションでは、QAチームのマネジメントを中心に以下のミッションを担っていただきます。
【チームコミュニケーションの最適化】 ・チームメンバー間で適切に情報共有・コミュニケーションが取れる体制の構築 ・日々の活動を振り返る場や改善サイクルの仕組みづくり
【QA の定義と活動方針の策定・実行】 ・"Hubble における QA とは何か"をチームで議論し、半年先を見据えた活動方針を言語化 ・その方針を元に、日々のタスクやプロセスをモニタリングし、チーム全体での合意形成を図る ・メンバーのスキルアップを促し、半年後に"チームとしての成長"が明確にわかる状態を作る ・将来的には QA チームをスケールさせ、仕様策定段階から"顧客への価値提供"を前提に品質保証をリードできる体制へ
【プロダクト全体の品質保証とテスト自動化】 ・新機能を追加する中でも、既存のコア機能が常に安定稼働するための QA 体制を構築 ・手動・自動を問わず、効果的なテストを設計・運用し、リリース前にバグを封じ込める仕組みを整備 ・ノーコードによるテスト自動化を推進し、特にコア機能のリグレッションを定常的に担保 ・リリース後もフィードバックループを回し、プロダクト品質の継続的向上に寄与
【不具合対応フローの確立と迅速化】 ・不具合の調査・切り分けプロセスを整備し、遅滞なく対応できるようにする ・他チーム(開発・CSなど)との連携を前提とした対応フローの整備・確立
【このポジションで得られること】 ・QA領域をリードする:HubbleのQAをゼロベースで再定義しながら、チームの活動方針を策定・実行できるリーダーシップを発揮できます。 ・チームマネジメントの実践:単なるテスト実施だけでなく、コミュニケーション設計やプロセス改善により、チームをトータルで成長させる経験が積めます。 ・プロダクト開発に深く関われる:仕様策定の上流工程から関与し、顧客価値に直結する品質保証を推進することで、プロダクト全体の成功に大きく貢献できます。
変更の範囲:有
会社の定める業務
|