02-01. 教育事業企画マネージャー

【概要】
松尾研の教育プラットフォームチームは、研究室発の先端の知を講座として届け、優秀なAI人材を輩出し、それらの人材が企業との共同研究や自ら起業する中で受け取った社会のニーズや得た資金を再び研究に還元する
――そのエコシステムの中で中核となるAI人材育成を担う存在です。
現在教育プラットフォームチームでは、2026年には年間受講者20万人へのAI・データサイエンスリテラシー教育を提供することを目指し、次世代を担う優秀人材の輩出に向けた講座提供体制づくりに取り組んでいます。
教育事業企画マネージャーの方には、大学生/社会人向けにAI人材を育てる新規講座をゼロから企画・立ち上げ、受講生コミュニティを育てながら、教育プログラムの拡大・進化を推進する役割を担っていただきます。

＜参考記事＞
シリコンバレーに並ぶエコシステムの実現に向けて　代表松尾豊インタビュー（前編）
https://weblab.t.u-tokyo.ac.jp/laboratoryheadinterview_20220901-1/

松尾研では、全国の学生を対象に、松尾研発の先端知見に基づく講座提供をさらに拡大することを目指しています。
また、東大内外の教育基盤との連携を一層強化し、社会貢献を視座に以下の展開を視野に入れています。

・次世代を担う先端人材の輩出システムの強化
・AI・データサイエンス学習者コミュニティの拡大
・全国の大学・高専・自治体とのネットワーク拡大
・アジア・アフリカを中心としたグローバル展開に向けた基盤構築

AI・データサイエンスリテラシー教育を起点とし、日本発の“知”を社会へ還元するモデルの確立を目指しています。

具体的な教育プログラム
▼グローバル消費インテリジェンス寄附講座
https://gci2.t.u-tokyo.ac.jp/
▼松尾研講座一覧
https://weblab.t.u-tokyo.ac.jp/lecture/course-list/

【概要】
松尾研の教育プラットフォームチームは、研究室発の先端の知を講座として届け、優秀なAI人材を輩出し、それらの人材が企業との共同研究や自ら起業する中で受け取った社会のニーズや得た資金を再び研究に還元する
――そのエコシステムの中で中核となるAI人材育成を担う存在です。

現在教育プラットフォームチームでは、2026年には年間受講者20万人へのAI・データサイエンスリテラシー教育を提供することを目指し、次世代を担う優秀人材の輩出に向けた講座提供体制づくりに取り組んでいます。

教育事業企画マネージャーの方には、大学生/社会人向けにAI人材を育てる新規講座をゼロから企画・立ち上げ、受講生コミュニティを育てながら、教育プログラムの拡大・進化を推進する役割を担っていただきます。

＜参考記事＞
シリコンバレーに並ぶエコシステムの実現に向けて　代表松尾豊インタビュー（前編）
https://weblab.t.u-tokyo.ac.jp/laboratoryheadinterview_20220901-1/

松尾研では、全国の学生を対象に、松尾研発の先端知見に基づく講座提供をさらに拡大することを目指しています。
また、東大内外の教育基盤との連携を一層強化し、社会貢献を視座に以下の展開を視野に入れています。

・次世代を担う先端人材の輩出システムの強化
・AI・データサイエンス学習者コミュニティの拡大
・全国の大学・高専・自治体とのネットワーク拡大
・アジア・アフリカを中心としたグローバル展開に向けた基盤構築

AI・データサイエンスリテラシー教育を起点とし、日本発の“知”を社会へ還元するモデルの確立を目指しています。

具体的な教育プログラム
▼グローバル消費インテリジェンス寄附講座
https://gci2.t.u-tokyo.ac.jp/
▼松尾研講座一覧
https://weblab.t.u-tokyo.ac.jp/lecture/course-list/