クライアントの抱える事業課題に応じて、最適なソリューションやテクノロジーを組み合わせてデジタル変革を推進します。
【コンサルティングメニュー例】 ・中期経営計画及び事業戦略の策定支援 ・M&Aを活用した新規事業・実行ロードマップの策定 ・CRM/SFAを活用した営業組織のDX化支援 ・クライアントのビジネス目標に基づくIT戦略の立案やDX計画の構築 ・ITを活用した全社的BPRの構想策定支援 ・システムやアプリケーションの統合計画策定やシステムアーキテクチャの設計と改善支援 ・次世代のクラウド適用の構想策定や自動化された運用アーキテクチャの再構築支援 ・各種プロジェクトにおけるPMO支援
クライアントの抱える事業課題に応じて、最適なソリューションやテクノロジーを組み合わせてデジタル変革を推進します。
【コンサルティングメニュー例】 ・中期経営計画及び事業戦略の策定支援 ・M&Aを活用した新規事業・実行ロードマップの策定 ・CRM/SFAを活用した営業組織のDX化支援 ・クライアントのビジネス目標に基づくIT戦略の立案やDX計画の構築 ・ITを活用した全社的BPRの構想策定支援 ・システムやアプリケーションの統合計画策定やシステムアーキテクチャの設計と改善支援 ・次世代のクラウド適用の構想策定や自動化された運用アーキテクチャの再構築支援 ・各種プロジェクトにおけるPMO支援
変更の範囲:有
会社の定める業務
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