上流から現場定着まで伴走する「戦略実行型PMO」 コンサルタントが戦略や計画の策定に特化するのに対し、同社のPMOはプロジェクトの上流工程から参画し、戦略や計画の策定から現場での実行・定着まで一気通貫で関わります。経営層・現場担当者・ベンダーなど多様なステークホルダーを巻き込み、計画を実際の成果に結びつける経験を積めるのはPMOならではの醍醐味です。 机上の提案にとどまらず、戦略を実行に移すことで組織変革に直接貢献できる、動きのあるプロジェクト経験を求める方に最適なポジションです。 <サービス企画> ポイントサービス、ヘルスケアサービスといったサービス企画における、計画~実行フェーズに携わりながらお客様とサービスを創り出していきます。複数社協業でプロジェクト運営しているケースも多いため、関係各所との調整力も求められます。 <業務改善> ミドルオフィス(営業企画・推進、マーケティング等)におけるレポーティング業務のプロセス改善や自動化支援などに携わります。現状業務のヒアリング・業務アセスメントから、As-IsTo-Beを描き、改善提案まで行います。必要に応じてテクノロジー(AI・RPA・IoT・クラウド製品)の導入し、生産性向上に寄与します。 <業務設計・構築> 審査事務局・給付金事務局など、大型事務局の立ち上げに伴う業務設計・構築などに携わります。要件定義から入るケースが多く、設計書の作成・プロセスフロー図(業務・承認フロー)作成・業務マニュアル策定・KPIの制定・各種レポートといったアウトプットが求められます。
上流から現場定着まで伴走する「戦略実行型PMO」 コンサルタントが戦略や計画の策定に特化するのに対し、同社のPMOはプロジェクトの上流工程から参画し、戦略や計画の策定から現場での実行・定着まで一気通貫で関わります。経営層・現場担当者・ベンダーなど多様なステークホルダーを巻き込み、計画を実際の成果に結びつける経験を積めるのはPMOならではの醍醐味です。 机上の提案にとどまらず、戦略を実行に移すことで組織変革に直接貢献できる、動きのあるプロジェクト経験を求める方に最適なポジションです。
<サービス企画> ポイントサービス、ヘルスケアサービスといったサービス企画における、計画~実行フェーズに携わりながらお客様とサービスを創り出していきます。複数社協業でプロジェクト運営しているケースも多いため、関係各所との調整力も求められます。
<業務改善> ミドルオフィス(営業企画・推進、マーケティング等)におけるレポーティング業務のプロセス改善や自動化支援などに携わります。現状業務のヒアリング・業務アセスメントから、As-IsTo-Beを描き、改善提案まで行います。必要に応じてテクノロジー(AI・RPA・IoT・クラウド製品)の導入し、生産性向上に寄与します。
<業務設計・構築> 審査事務局・給付金事務局など、大型事務局の立ち上げに伴う業務設計・構築などに携わります。要件定義から入るケースが多く、・設計書の作成 ・プロセスフロー図(業務・承認フロー)作成 ・業務マニュアル策定 ・KPIの制定 ・各種レポート といったアウトプットが求められます。
変更の範囲:有
会社の定める業務
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