【マネージャー候補】DX推進担当 【自社サービスの開発・保守・内製化／残業20H／週2リモート】

◆全社の事業部機能部に対しシステム開発の管理統括や全社システムの内製化を推進している部署にて、システム開発プロジェクトのプロジェクトマネジメント業務をお任せいたします。また、適性・スキルに応じて上流工程における管理業務も相談の上お任せいたします。
例：開発チーム（デザイン、iOS、Android、バックエンド）のチーム運営業務

① システム開発における進行管理・サポート（業務割合8割）※社内のシステム開発の依頼者（事業部）と開発者の橋渡し役
○企画・設計のサポート：課題や要望のヒアリング、開発チームと一緒に要件定義
○プロジェクトの進行管理：スケジュール管理、コスト管理、優先順位の整理
○品質のチェック：依頼通りのシステムが完成しているか、不具合がないかの最終確認。
② 各開発チームの運営サポート（業務割合2割）※デザイン、iOS、Android、バックエンドなど、各開発チームがスムーズに業務を進められるようにするサポート業務
○各チームとの定例ミーティングの進行や、日常的なコミュニケーションを通じた進捗確認
○チーム内で発生した問題や相談事の吸い上げと、上長への報告・解決に向けたサポート

【キャリアパス】：自組織の価値提供範囲・規模の拡大などの変化を踏まえ、段階的に取組部署担当責任者や自組織の機能単位での責任者など更なる上流工程での管理・推進をしていただきます。
【プロジェクト規模】：半年〜1年規模のものが多く、1プロジェクトあたりの関係者は5〜20名ほどです。（直接やり取りをする見込みは5名ほどです。）

◆全社の事業部機能部に対しシステム開発の管理統括や全社システムの内製化を推進している部署にて、システム開発プロジェクトのプロジェクトマネジメント業務をお任せいたします。また、適性・スキルに応じて上流工程における管理業務も相談の上お任せいたします。
例：開発チーム（デザイン、iOS、Android、バックエンド）のチーム運営業務

① システム開発における進行管理・サポート（業務割合8割）※社内のシステム開発の依頼者（事業部）と開発者の橋渡し役
○企画・設計のサポート：課題や要望のヒアリング、開発チームと一緒に要件定義
○プロジェクトの進行管理：スケジュール管理、コスト管理、優先順位の整理
○品質のチェック：依頼通りのシステムが完成しているか、不具合がないかの最終確認。

② 各開発チームの運営サポート（業務割合2割）※デザイン、iOS、Android、バックエンドなど、各開発チームがスムーズに業務を進められるようにするサポート業務
○各チームとの定例ミーティングの進行や、日常的なコミュニケーションを通じた進捗確認
○チーム内で発生した問題や相談事の吸い上げと、上長への報告・解決に向けたサポート

【キャリアパス】
：自組織の価値提供範囲・規模の拡大などの変化を踏まえ、段階的に取組部署担当責任者や自組織の機能単位での責任者など更なる上流工程での管理・推進をしていただきます。

【プロジェクト規模】
：半年〜1年規模のものが多く、1プロジェクトあたりの関係者は5〜20名ほどです。（直接やり取りをする見込みは5名ほどです。）