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【仕事概要・役割】 本ポジションは、Business Operationの名の通り、経営陣によるビジネス戦略(Biz)と現場のオペレーション(Ops)をつなぐことで 組織と事業の運営を高度化していく役割を担います。 経営と現場、マーケティング〜営業〜カスタマーサクセス、プロダクトとマーケットなど様々なレイヤー・部署の接続を滑らかにし、全体最適と個別最適のバランスを取りながら効率的・効果的に事業を運営するためのプロセスを構想し、仕組み化し、浸透させることがミッションです。
【仕事内容の一例】 <事業戦略/計画策定から現場の実行・改善のためのオペレーション設計> 1SaaS事業の事業計画策定 2KPI / 目標数値の設定とForecast管理 3事業レポートや部門 / 業界戦略のプラニングフォーマットの設計 4 事業運営や企業 / 事業のブランディング等に関するデータの収集・管理・分析 5SaaS事業領域における部門横断(営業 / カスタマーサクセス / マーケティングなど)の会議体運営 <SaaSプロダクトおよび事業運営・リスク対応に関するオペレーション業務> 1新規サービス / プロダクトのリリース等に伴う規約変更や事前通知フローの管理・改善 2インシデント関連における対策チーム組成と実行主導・要因分析・顧客への説明 / 対応方針設計および再発防止策の運用管理 3KARTEユーザー向け公式認定資格制度「Certificate of KARTE」の運用管理・講座プログラム設計 4その他、会社・グループで前例のないオペレーションの対策立案や初期のプロジェクトマネジメント <SaaS事業の業務プロセス管理・改善およびSFAマネジメント> 1見積 / 契約 / 請求 / 入金のプロセス運用・改善 2SFA(Salesforce)のオブジェクト管理や運用ルールの設計 3AI活用による事業サイドの業務自動化・効率化・高質化 4ハンズオンでの事業サイドのオペレーション設計・構築の推進 5グループプロダクトの販売オペレーションの整備等を通じたグループシナジー促進
【仕事概要・役割】 本ポジションは、Business Operationの名の通り、経営陣によるビジネス戦略(Biz)と現場のオペレーション(Ops)をつなぐことで 組織と事業の運営を高度化していく役割を担います。 経営と現場、マーケティング〜営業〜カスタマーサクセス、プロダクトとマーケットなど様々なレイヤー・部署の接続を滑らかにし、全体最適と個別最適のバランスを取りながら効率的・効果的に事業を運営するためのプロセスを構想し、仕組み化し、浸透させることがミッションです。
【仕事内容の一例】
<事業戦略/計画策定から現場の実行・改善のためのオペレーション設計> 1SaaS事業の事業計画策定 2KPI / 目標数値の設定とForecast管理 3事業レポートや部門 / 業界戦略のプラニングフォーマットの設計 4事業運営や企業 / 事業のブランディング等に関するデータの収集・管理・分析 5SaaS事業領域における部門横断(営業 / カスタマーサクセス / マーケティングなど)の会議体運営
<SaaSプロダクトおよび事業運営・リスク対応に関するオペレーション業務> 1新規サービス / プロダクトのリリース等に伴う規約変更や事前通知フローの管理・改善 2インシデント関連における対策チーム組成と実行主導・要因分析・顧客への説明 / 対応方針設計および再発防止策の運用管理 3KARTEユーザー向け公式認定資格制度「Certificate of KARTE」の運用管理・講座プログラム設計 4その他、会社・グループで前例のないオペレーションの対策立案や初期のプロジェクトマネジメント
<SaaS事業の業務プロセス管理・改善およびSFAマネジメント> 1見積 / 契約 / 請求 / 入金のプロセス運用・改善 2SFA(Salesforce)のオブジェクト管理や運用ルールの設計 3AI活用による事業サイドの業務自動化・効率化・高質化 4ハンズオンでの事業サイドのオペレーション設計・構築の推進 5グループプロダクトの販売オペレーションの整備等を通じたグループシナジー促進
変更の範囲:有
会社の定める業務
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