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【主な業務】 ・SaaSベンダー向け営業戦略の策定 ・CxO / 責任者を含む複数ステークホルダーとの関係構築と合意形成 ・ご契約企業へのサクセス / アップセル / クロスセル ・新サービス /プラン企画検討 ・上記に付随する交渉や整備、契約手続き
【具体的には】 ・戦略的アカウントマネジメント: パートナー企業の経営課題から逆算し、PRONIを通じたマーケティング活動の最適化や、歩留まり改善に向けた戦略立案と実行のやりきり。 ・データドリブンな改善提案: 「リードの質」といった定性的な課題に対し、成約率や歩留まりなどの情報に基づいた読み解きから、本質的な改善(勝ち筋)へと導く。 ・ハイタッチなリレーション構築: 迅速なレスポンスや徹底した顧客理解を通じて、大手企業特有の多層的なステークホルダーを巻き込む強固な信頼基盤を築く。 問題解決のためには自社内の積極的な巻き込みも行う。
【カウンターパートの職種*】 SaaS企業のマーケティング部 / 営業部 / 事業開発部の責任者または決裁者
【主な業務】
・SaaSベンダー向け営業戦略の策定 ・CxO / 責任者を含む複数ステークホルダーとの関係構築と合意形成 ・ご契約企業へのサクセス / アップセル / クロスセル ・新サービス /プラン企画検討 ・上記に付随する交渉や整備、契約手続き
【具体的には】
・戦略的アカウントマネジメント: パートナー企業の経営課題から逆算し、PRONIを通じたマーケティング活動の最適化や、歩留まり改善に向けた戦略立案と実行のやりきり。 ・データドリブンな改善提案: 「リードの質」といった定性的な課題に対し、成約率や歩留まりなどの情報に基づいた読み解きから、本質的な改善(勝ち筋)へと導く。 ・ハイタッチなリレーション構築: 迅速なレスポンスや徹底した顧客理解を通じて、大手企業特有の多層的なステークホルダーを巻き込む強固な信頼基盤を築く。 問題解決のためには自社内の積極的な巻き込みも行う。
【カウンターパートの職種*】
SaaS企業のマーケティング部 / 営業部 / 事業開発部の責任者または決裁者
変更の範囲:有
会社の定める業務
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