|
◆タクシーアプリ『GO』のユーザーおよび法人(タクシー事業者)の顧客体験に関する 定量・定性データの分析を起点に、課題抽出や改善施策の企画・実行をお任せします。 サポート部門や開発部門など、他部署とも連携しながらより良い移動体験を支えるポジションとなります。
◎問い合わせ内容の集約 ・サポート部門に寄せられる問い合わせ内容やエスカレーションの傾向 ・SNS、アプリストアレビュー、渉外担当など、外部のVOC ・アンケートの企画・実施 ◎分析・可視化 ・定量分析(問い合わせ件数、満足度スコア、などの数値データを統計的に分析し、傾向や相関関係を見る) ・定性分析(問い合わせ内容やレビューのテキスト情報をテキストマイニングなどの手法で分析。ユーザが抱える課題の根本原因や潜在的なニーズを探る) ・可視化・レポーティング(データのダッシュボードなどを作成し、体験を分かりやすく可視化する) ◎戦略・改善案の企画 ・改善施策の企画(プロダクトの機能改修、サポートプロセスの変更、Q&Aの充実、新規のコミュニケーション施策など、具体的な解決策を企画) ◎関係部門と連携・実行の推進 ・PdM・開発部門への提案(課題やニーズを伝え、プロダクト改善や新機能開発を依頼・連携) ・サポート部門へのFB(分析結果をサポート部門にFBし、応対品質の向上、ナレッジの整備などを支援)
◆ タクシーアプリ『GO』のユーザーおよび法人(タクシー事業者)の顧客体験に関する定量・定性データの分析を起点に、課題抽出や改善施策の企画・実行をお任せします。 サポート部門や開発部門など、他部署とも連携しながらより良い移動体験を支えるポジションとなります。
◎問い合わせ内容の集約 ・サポート部門に寄せられる問い合わせ内容やエスカレーションの傾向 ・SNS、アプリストアレビュー、渉外担当など、外部のVOC ・アンケートの企画・実施
◎分析・可視化 ・定量分析(問い合わせ件数、満足度スコア、などの数値データを統計的に分析し、傾向や相関関係を見る) ・定性分析(問い合わせ内容やレビューのテキスト情報をテキストマイニングなどの手法で分析。ユーザが抱える課題の根本原因や潜在的なニーズを探る) ・可視化・レポーティング(データのダッシュボードなどを作成し、体験を分かりやすく可視化する)
◎戦略・改善案の企画 ・改善施策の企画(プロダクトの機能改修、サポートプロセスの変更、Q&Aの充実、新規のコミュニケーション施策など、具体的な解決策を企画)
◎関係部門と連携・実行の推進 ・PdM・開発部門への提案(課題やニーズを伝え、プロダクト改善や新機能開発を依頼・連携) ・サポート部門へのFB(分析結果をサポート部門にFBし、応対品質の向上、ナレッジの整備などを支援)
変更の範囲:有
会社が指定する業務全般
|