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HerTechは今、第二創業期とも言える爆発的な成長フェーズにあります。 累計10,000名超の受講生、受講満足度94%、修了率70%超(業界平均の3.5倍)。 売上十数億円・営業利益約3億円を、完全ノンエクイティ経営で実現してきました。
上場に向けた事業計画の中心は、「年商3〜5億円規模の新規事業を、年間10本立ち上げる」こと。 この成長戦略の最前線に立つのが、本ポジションです。
私たちが求めているのは、市場を構造的に捕らえ、自ら学び、仮説検証を高速で回し、事業をグロースさせる力を持った人材です。
配属直後は、新規事業の垂直立ち上げにおける「マーケティング戦略の立案・実行」を担っていただきます。 しかし、あなたのゴールは広告を運用することではありません。 PMF(プロダクトマーケットフィット)を達成した後は、組織構築・損益管理を含む「事業責任者」として、その事業のすべてをお任せします。
■ 仕事の内容 ① 事業のセンターピンの特定 どの市場の、どの課題を、どう解決すれば「年商3〜5億円」に届くかの勝ち筋を見出す。 リスキリング市場は政府が5年で1兆円を投入し、世界経済フォーラムは2030年までに既存スキルの44%が変化すると予測。 この構造的な追い風の中で、HerTechの資産をどう活かすかを設計します。
② 高速PDCAによる仕組み化 未経験の領域でも、最新のマーケティング手法や生成AI等を自ら学び、最短ルートで成果を出す。 HerTechには「諦めさせない学習体験設計力」という独自のコアコンピタンスがあり、これをWebデザインだけでなく、生成AI・ビジネススキル・新領域にも横展開していきます。
③ 事業責任者への昇格 マーケティングを武器にPMFを達成した後は、組織構築や損益管理を含めた「事業責任者」として、その事業の差配をすべてお任せします。
HerTechは今、第二創業期とも言える爆発的な成長フェーズにあります。 累計10,000名超の受講生、受講満足度94%、修了率70%超(業界平均の3.5倍)。 売上十数億円・営業利益約3億円を、完全ノンエクイティ経営で実現してきました。
上場に向けた事業計画の中心は、「年商3〜5億円規模の新規事業を、年間10本立ち上げる」こと。 この成長戦略の最前線に立つのが、本ポジションです。
私たちが求めているのは、市場を構造的に捕らえ、自ら学び、仮説検証を高速で回し、事業をグロースさせる力を持った人材です。
配属直後は、新規事業の垂直立ち上げにおける「マーケティング戦略の立案・実行」を担っていただきます。 しかし、あなたのゴールは広告を運用することではありません。 PMF(プロダクトマーケットフィット)を達成した後は、組織構築・損益管理を含む「事業責任者」として、その事業のすべてをお任せします。
■ 仕事の内容
① 事業のセンターピンの特定 どの市場の、どの課題を、どう解決すれば「年商3〜5億円」に届くかの勝ち筋を見出す。 リスキリング市場は政府が5年で1兆円を投入し、世界経済フォーラムは2030年までに既存スキルの44%が変化すると予測。 この構造的な追い風の中で、HerTechの資産をどう活かすかを設計します。
② 高速PDCAによる仕組み化 未経験の領域でも、最新のマーケティング手法や生成AI等を自ら学び、最短ルートで成果を出す。 HerTechには「諦めさせない学習体験設計力」という独自のコアコンピタンスがあり、これをWebデザインだけでなく、生成AI・ビジネススキル・新領域にも横展開していきます。
③ 事業責任者への昇格 マーケティングを武器にPMFを達成した後は、組織構築や損益管理を含めた「事業責任者」として、その事業の差配をすべてお任せします。
変更の範囲:有
会社の定める業務
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