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不動産業界の「アナログで重い工数課題」を解消するため、新しいBPOサービスの立ち上げからグロースまでを一貫してリードしていただきます。 現在、特に注力しているのはホームステージング領域における事業開発です。単なる業務代行に留まらず、テクノロジーと仕組みを掛け合わせることで、業界のインフラとなるような「次世代型BPOサービス」へのプロダクト化を目指しています。
▼具体的にお任せしたいこと ・オペレーションの「サービス化」設計 例えば物件の鍵受け渡しや現場管理フローを標準化し、外部クライアントへ提供可能なBPOサービスとしてパッケージ化 ・市場調査とPMFの検証 他の不動産・リノベーション会社へのヒアリングを通じ、ニーズの深掘りとサービス仕様の特定 ・外部リソースのプラットフォーム化: 外部リソースを活用した、変動費型でスケール可能な供給体制の構築。 ・アライアンス・営業戦略の立案 大手デベロッパーや管理会社に対する導入提案、およびパートナーシップの構築
現時点では特にホームステージング事業での事業開発を想定していますが、それ以外も含めて検討していく方針です。
不動産業界の「アナログで重い工数課題」を解消するため、新しいBPOサービスの立ち上げからグロースまでを一貫してリードしていただきます。 現在、特に注力しているのはホームステージング領域における事業開発です。単なる業務代行に留まらず、テクノロジーと仕組みを掛け合わせることで、業界のインフラとなるような「次世代型BPOサービス」へのプロダクト化を目指しています。
▼具体的にお任せしたいこと
・オペレーションの「サービス化」設計 例えば物件の鍵受け渡しや現場管理フローを標準化し、外部クライアントへ提供可能なBPOサービスとしてパッケージ化
・市場調査とPMFの検証 他の不動産・リノベーション会社へのヒアリングを通じ、ニーズの深掘りとサービス仕様の特定
・外部リソースのプラットフォーム化: 外部リソースを活用した、変動費型でスケール可能な供給体制の構築。
・アライアンス・営業戦略の立案 大手デベロッパーや管理会社に対する導入提案、およびパートナーシップの構築
現時点では特にホームステージング事業での事業開発を想定していますが、それ以外も含めて検討していく方針です。
変更の範囲:有
会社の定める業務
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