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● 同社グループ月次連結財務諸表の管理: ・IFRSに基づいたグループ各社の連結パッケージの精査および連結決算プロセスの統括 ・グループ内会計ポリシーの策定・更新およびメンバーへの教育・浸透 ・IFRS特有の会計処理(収益認識、リース、金融商品等)の適切な運用と管理
● 月次予実分析と経営報告: ・IFRSベースの決算数値に基づいた予算対実績の差異分析、および経営上のリスク・機会の特定 ・KPI分析(EBITDA等)を含む、経営会議資料の作成・報告
● 四半期・年次報告と監査対応: ・IFRSに基づく四半期・年次連結財務諸表および開示書類(有価証券報告書等)、経営報告資料の作成・報告 ・監査法人とのIFRS解釈や会計上の見積りに関する論議・交渉、および監査プロセスの円滑な進行
● 高度会計論点の主導(重点項目): ・企業結合会計: M&A案件発生時における取得関連処理(Purchase Price Allocation)の実行・レビュー ・のれんの減損テスト: IFRS基準に基づくキャッシュ生成単位(CGU)のグルーピング、将来CFの見積り、減損損失の測定プロセスの主導 ・税効果会計: IFRSベースの一時差異(特にPPAや評価性引当金由来)の識別と、繰延税金資産の回収可能性に関する慎重な検討・判断 ・税務申告書のレビュー
● 管理会計部門・事業部門との連携: ・IFRSベースの業績管理指標を用いた管理会計部門との密な連携 ・新会計基準の導入や組織再編時における、財務・税務・管理上のシミュレーションと実行支援
● 同社グループ月次連結財務諸表の管理: ・IFRSに基づいたグループ各社の連結パッケージの精査および連結決算プロセスの統括 ・グループ内会計ポリシーの策定・更新およびメンバーへの教育・浸透 ・IFRS特有の会計処理(収益認識、リース、金融商品等)の適切な運用と管理
● 月次予実分析と経営報告: ・IFRSベースの決算数値に基づいた予算対実績の差異分析、および経営上のリスク・機会の特定 ・KPI分析(EBITDA等)を含む、経営会議資料の作成・報告
● 四半期・年次報告と監査対応: ・IFRSに基づく四半期・年次連結財務諸表および開示書類(有価証券報告書等)、経営報告資料の作成・報告 ・監査法人とのIFRS解釈や会計上の見積りに関する論議・交渉、および監査プロセスの円滑な進行
● 高度会計論点の主導(重点項目): ・企業結合会計: M&A案件発生時における取得関連処理(Purchase Price Allocation)の実行・レビュー ・のれんの減損テスト: IFRS基準に基づくキャッシュ生成単位(CGU)のグルーピング、将来CFの見積り、減損損失の測定プロセスの主導 ・税効果会計: IFRSベースの一時差異(特にPPAや評価性引当金由来)の識別と、繰延税金資産の回収可能性に関する慎重な検討・判断 ・税務申告書のレビュー
● 管理会計部門・事業部門との連携: ・IFRSベースの業績管理指標を用いた管理会計部門との密な連携 ・新会計基準の導入や組織再編時における、財務・税務・管理上のシミュレーションと実行支援
変更の範囲:有
入社後は本職種に従事いただきます。その後、ご本人の適性等により当社業務全般に変更の可能性があります。
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