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■業務内容 ・事業要件のヒアリングをもとにした要求・要件整理 ・要件定義書・仕様書・UI/UX要件の作成およびレビュー ・WBSの作成(タスク洗い出し、工数見積り、リソース配分) ・スケジュール策定、進行管理、課題管理、リスク管理 ・エンジニア(バックエンド/フロントエンドエンジニア)、デザイナー、QAとの連携、仕様確認 ・開発中の仕様変更に伴う調整、MVP再定義およびスコープ管理 ・日次・週次の進行会議の運営、進捗レポーティング ・品質管理(テスト設計支援、受け入れ基準整備、リリースチェック) ・定常運用プロセスの改善、運用負荷軽減のためのプロセス改善提案 ・開発プロセス標準化(要件・仕様・WBS・進行ルールの整備) ・プロジェクト内の情報整理(課題一覧、リスク一覧、仕様変更履歴 など) ・リリース後の振り返り(KPT)、プロジェクト改善サイクルの仕組み化 ・SQLやBIツールを使ったデータ分析
■プロジェクト例 ・既存機能の改善要件を整理し、仕様策定〜開発進行〜リリースまでを主導 ・新規プロダクト開発におけるWBS作成、進行管理、テスト計画の推進 ・頻繁にMVPが変動する開発環境での短サイクル仕様更新 ・障害対応や改善要望の運用プロセス改善、定常運用の効率化
■業務内容
・事業要件のヒアリングをもとにした要求・要件整理 ・要件定義書・仕様書・UI/UX要件の作成およびレビュー ・WBSの作成(タスク洗い出し、工数見積り、リソース配分) ・スケジュール策定、進行管理、課題管理、リスク管理 ・エンジニア(バックエンド/フロントエンドエンジニア)、デザイナー、QAとの連携、仕様確認 ・開発中の仕様変更に伴う調整、MVP再定義およびスコープ管理 ・日次・週次の進行会議の運営、進捗レポーティング ・品質管理(テスト設計支援、受け入れ基準整備、リリースチェック) ・定常運用プロセスの改善、運用負荷軽減のためのプロセス改善提案 ・開発プロセス標準化(要件・仕様・WBS・進行ルールの整備) ・プロジェクト内の情報整理(課題一覧、リスク一覧、仕様変更履歴 など) ・リリース後の振り返り(KPT)、プロジェクト改善サイクルの仕組み化 ・SQLやBIツールを使ったデータ分析
■プロジェクト例
・既存機能の改善要件を整理し、仕様策定〜開発進行〜リリースまでを主導 ・新規プロダクト開発におけるWBS作成、進行管理、テスト計画の推進 ・頻繁にMVPが変動する開発環境での短サイクル仕様更新 ・障害対応や改善要望の運用プロセス改善、定常運用の効率化
変更の範囲:有
会社の定める業務
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