【新規事業／DX事業】新規サービス企画・事業開発

◎以下の業務をお任せいたします。
①サービス・商品企画
・新商品の企画立案：顧客インサイトと市場ニーズを深く分析し、課題解決に最適な手法（ワークショップ、サーベイ、動画コンテンツ等）を
ゼロベースで企画し、売れるパッケージとして設計します。
・プライシング・収益モデルの策定：
提供価値や原価構造を分析し、競合優位性を確保しながら、高い収益性と顧客納得性を両立する価格設定・料金体系を設計します。

②Go-to-Market（市場投入・浸透戦略）の推進
・市場投入戦略の策定：市場環境と競合優位性を分析し、狙うべきセグメントとポジショニングを明確化します。
誰に、何を、どのように届けるかという勝ち筋を定義し、マーケティングからセールスへの連携シナリオを描きます。
・セールスイネーブルメント（売れる仕組み化）： 新商品を売るためのプロセスやナレッジを形式知化します。
商談資料、導入事例などの営業ツールを体系的に整備し、営業組織全体が再現性高く成果を出せる状態を構築します。
・フィードバックループの構築：顧客からの定性・定量データやフィードバックを統合的に収集・分析し、プロダクトや戦略に反映するサイクルを構築し推進します。

③横断プロジェクトの企画・推進
上記のメインミッションに加え、ご本人の志向や強みに応じて、事業の非連続な成長に直結する重要テーマをお任せします。
・官公庁連携プロジェクト：省庁や外部パートナーを巻き込んだ大規模な新規サービス開発や社会実装プロジェクトを企画・推進します。
・アライアンス推進：外部企業との戦略的パートナーシップを企画・構築。新たな市場へのリーチ拡大や新たな価値提供を実現します。
・事業オペレーションの変革：AIを活用し、事業部を横断した業務プロセスを再設計。組織の生産性を底上げする仕組みを構築します。

◎以下の業務をお任せいたします。

①サービス・商品企画

・新商品の企画立案：顧客インサイトと市場ニーズを深く分析し、課題解決に最適な手法（ワークショップ、サーベイ、動画コンテンツ等）をゼロベースで企画し、売れるパッケージとして設計します。

・プライシング・収益モデルの策定：提供価値や原価構造を分析し、競合優位性を確保しながら、高い収益性と顧客納得性を両立する価格設定・料金体系を設計します。

②Go-to-Market（市場投入・浸透戦略）の推進

・市場投入戦略の策定：市場環境と競合優位性を分析し、狙うべきセグメントとポジショニングを明確化します。誰に、何を、どのように届けるかという勝ち筋を定義し、マーケティングからセールスへの連携シナリオを描きます。

・セールスイネーブルメント（売れる仕組み化）：新商品を売るためのプロセスやナレッジを形式知化します。商談資料、導入事例などの営業ツールを体系的に整備し、営業組織全体が再現性高く成果を出せる状態を構築します。

・フィードバックループの構築：顧客からの定性・定量データやフィードバックを統合的に収集・分析し、プロダクトや戦略に反映するサイクルを構築し推進します。

③横断プロジェクトの企画・推進

上記のメインミッションに加え、ご本人の志向や強みに応じて、事業の非連続な成長に直結する重要テーマをお任せします。

・官公庁連携プロジェクト：省庁や外部パートナーを巻き込んだ大規模な新規サービス開発や社会実装プロジェクトを企画・推進します。

・アライアンス推進：外部企業との戦略的パートナーシップを企画・構築。新たな市場へのリーチ拡大や新たな価値提供を実現します。

・事業オペレーションの変革：AIを活用し、事業部を横断した業務プロセスを再設計。組織の生産性を底上げする仕組みを構築します。