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具体的な業務
■ 開発組織・プロセスの設計と改善 開発プロセスやプロジェクトマネジメント手法の設計・改善 品質保証プロセス、ドキュメント文化の整備 技術的負債解消・リファクタリングへの投資判断 AIを活用した開発プロセス最適化(AI-Driven Devなど)
■ チームマネジメント・成果最大化 1〜4チーム(3〜4名/チーム)の目標設定(OKRなど)と成果管理 生産性向上・プロダクト価値向上に向けた優先順位判断と実行支援 リリーススピードと品質のバランス最適化
■ ピープルマネジメント エンジニアの育成計画、1on1、評価、キャリア開発支援 採用活動(候補者評価/面接など) メンバーのテクニカルスキル向上のサポート
■ クロスファンクショナルなリーダーシップ プロダクトマネジャー、QA、UX、BizDevなどとの連携 組織横断での課題解決、プロダクトの成功に向けた意思決定 ステークホルダーとのコミュニケーション・調整
具体的な業務
■ 開発組織・プロセスの設計と改善 開発プロセスやプロジェクトマネジメント手法の設計・改善 品質保証プロセス、ドキュメント文化の整備 技術的負債解消・リファクタリングへの投資判断 AIを活用した開発プロセス最適化(AI-Driven Devなど)
■ チームマネジメント・成果最大化 1〜4チーム(3〜4名/チーム)の目標設定(OKRなど)と成果管理 生産性向上・プロダクト価値向上に向けた優先順位判断と実行支援 リリーススピードと品質のバランス最適化
■ ピープルマネジメント エンジニアの育成計画、1on1、評価、キャリア開発支援 採用活動(候補者評価/面接など) メンバーのテクニカルスキル向上のサポート
■ クロスファンクショナルなリーダーシップ プロダクトマネジャー、QA、UX、BizDevなどとの連携 組織横断での課題解決、プロダクトの成功に向けた意思決定 ステークホルダーとのコミュニケーション・調整
変更の範囲:有
会社の定める業務
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