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グループ会社を含めたPLAID全体の成長戦略を策定するとともに、社内各組織やグループ会社の経営メンバーと連携し、その戦略遂行に取り組んでいただきます。 また、「データによって人の価値を最大化する」というミッションを体現すべく、既存事業の強化だけでなく、新たな事業領域・提供価値の探索と実装をリードし、PLAIDグループの成長を牽引する重要なポジションです。 【業務内容の一例> 1. 成長戦略の策定・推進 ・PLAIDグループ全体の成長戦略の策定 ・上記戦略に沿った方針定義_事業展開・M&Aの推進 ・競合分析と差別化戦略の立案・推進 ・新たな収益モデル(稼ぎ方)の設計 2. 業績分析とレポーティング ・新たな価値提供機会を生み出す顧客フィードバックサイクルの推進 ・価値提供機会の定義とロードマップ策定 ・社内・パートナー含めた価値実装の推進 ・顧客データ/ 会計実績データ/ 計画段階での予算データをもとにした経営指標・数値の可視化 ・必要なデータを取得するための入力データ/業務プロセスの設計+システム再設計/入力徹底 3.プロジェクトマネジメント ・取締役会〜経営会議のアジェンダ設定/必要な議論の叩き台作成/議論結果共有/打ち手実行/結果報告 ・全社横断的なプロジェクトの企画・推進 ・各部門との連携、進捗管理 4. 新たな価値の実装・グループシナジー創出 ・プロダクト&サービスのロードマップ策定 ・社内外の組織を巻き込んだ価値開発の推進 ・グループ各社の強みを活かしたシナジー創出のターゲット計画/ベース計画の策定 ・グループ各社の経営陣と連携したグループ経営課題の解決 ・数値計画と実際のアクション(行動計画)との紐付け
グループ会社を含めたPLAID全体の成長戦略を策定するとともに、社内各組織やグループ会社の経営メンバーと連携し、その戦略遂行に取り組んでいただきます。また、「データによって人の価値を最大化する」というミッションを体現すべく、既存事業の強化だけでなく、新たな事業領域・提供価値の探索と実装をリードし、PLAIDグループの成長を牽引する重要なポジションです。
【業務内容の一例>
1. 成長戦略の策定・推進 ・PLAIDグループ全体の成長戦略の策定 ・上記戦略に沿った方針定義_事業展開・M&Aの推進 ・競合分析と差別化戦略の立案・推進 ・新たな収益モデル(稼ぎ方)の設計
2. 業績分析とレポーティング ・新たな価値提供機会を生み出す顧客フィードバックサイクルの推進 ・価値提供機会の定義とロードマップ策定 ・社内・パートナー含めた価値実装の推進 ・顧客データ/ 会計実績データ/ 計画段階での予算データをもとにした経営指標・数値の可視化 ・必要なデータを取得するための入力データ/業務プロセスの設計+システム再設計/入力徹底
3.プロジェクトマネジメント ・取締役会〜経営会議のアジェンダ設定/必要な議論の叩き台作成/議論結果共有/打ち手実行/結果報告 ・全社横断的なプロジェクトの企画・推進 ・各部門との連携、進捗管理
4. 新たな価値の実装・グループシナジー創出 ・プロダクト&サービスのロードマップ策定 ・社内外の組織を巻き込んだ価値開発の推進 ・グループ各社の強みを活かしたシナジー創出のターゲット計画/ベース計画の策定 ・グループ各社の経営陣と連携したグループ経営課題の解決 ・数値計画と実際のアクション(行動計画)との紐付け
変更の範囲:有
会社の定める業務
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