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*■概要* ・インフラ主体のプロジェクトのPM/PLまたはアプリチーム主体プロジェクトにおけるインフラ領域のPL
*■詳細* ・インフラ主体のプロジェクトのPM 企画、見積り、プロジェクト計画からリリース/保守引継ぎまでのプロジェクトマネジメント、最大で30チームほどの他チームや顧客との調整能力必須 ・プロジェクトのPL プロジェクト計画に則りWBSを作成してメンバーとプロジェクトを進行する、進捗管理、課題管理などを期待、最大で30チームほどの他チームや顧客との調整能力必須
*■プロジェクト事例* ①顧客サイトリニューアルプロジェクトのインフラ領域担当チーム ②サーバOSのEOSL対応の主担当チーム ③内部改ざん検知の新規ソリューション提案→実施 ④10~20人月の中規模改善提案→実施
*■プロジェクトの魅力* ・大規模なシステムのインフラ基盤を担う中心人物として行動することができる。 PM/PLともに難易度は非常に高いがレベルの高いプロジェクトマネジメントを経験することができる。
*■やりがい* ・30名以上のインフラチームの中でともに成長していくことができる。 所属メンバーは全員上昇志向が高く、また年齢層も20代前半~50代まで様々で、得意領域も様々であり、各領域でベンチマークできる人材が(マネジメント、エンジニアともに)そろっていると自負している。 ・顧客と直接コミュニケーションしていくことになる、失敗も成功も自分のものになり、成功体験が多い方はより難易度の高いプロジェクトにチャレンジできる。
担当職種の変更の範囲:会社の定める職種(出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)
*■概要* ・インフラ主体のプロジェクトのPM/PLまたはアプリチーム主体プロジェクトにおけるインフラ領域のPL
*■詳細* ・インフラ主体のプロジェクトのPM 企画、見積り、プロジェクト計画からリリース/保守引継ぎまでのプロジェクトマネジメント、最大で30チームほどの他チームや顧客との調整能力必須 ・プロジェクトのPL プロジェクト計画に則りWBSを作成してメンバーとプロジェクトを進行する、進捗管理、課題管理などを期待、最大で30チームほどの他チームや顧客との調整能力必須
*■プロジェクト事例* ①顧客サイトリニューアルプロジェクトのインフラ領域担当チーム ②サーバOSのEOSL対応の主担当チーム ③内部改ざん検知の新規ソリューション提案→実施 ④10~20人月の中規模改善提案→実施
*■プロジェクトの魅力* ・大規模なシステムのインフラ基盤を担う中心人物として行動することができる。 PM/PLともに難易度は非常に高いがレベルの高いプロジェクトマネジメントを経験することができる。
*■やりがい* ・30名以上のインフラチームの中でともに成長していくことができる。 所属メンバーは全員上昇志向が高く、また年齢層も20代前半~50代まで様々で、得意領域も様々であり、各領域でベンチマークできる人材が(マネジメント、エンジニアともに)そろっていると自負している。 ・顧客と直接コミュニケーションしていくことになる、失敗も成功も自分のものになり、成功体験が多い方はより難易度の高いプロジェクトにチャレンジできる。
担当職種の変更の範囲:会社の定める職種(出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)
変更の範囲:有
会社の定める業務
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