■物流オペレーションの設計・構築・管理 ・倉庫パートナーとの連携による越境EC配送網の構築(ECMS, DHL, FedEx等の配送業者との折衝・管理) ・製造パートナーとの連携フロー構築(受注データ連携、納期管理、品質管理基準の策定) ・商品の特性に応じた梱包・出荷プロセスの設計と管理 ・物流における各フェーズ最適化によるコストカット
■代理購入オペレーションの設計・構築・管理 ・代理購入フローの体制構築と効率化
■CS(カスタマーサポート)オペレーションの設計・構築・管理 ・顧客に対応するためのCS体制の構築(AIチャットボットと有人対応のハイブリッド設計) ・FAQコンテンツの整備と継続的な更新 ・顧客からの問い合わせ(VOC)を分析し、マーケチームや商品企画(MD)へフィードバックする仕組みの構築
■リスクマネジメントの設計・構築・管理 ・不正注文の審査・検知(フロードチェック) ・決済関連の紛争・調査対応 ・リスクルールの運用・保守 ・証憑・ドキュメント管理
■全体の改善活動 オペレーション全体のKPI(例:受注~発送リードタイム、誤出荷率、CS応答速度)を設定し、データに基づいた継続的なプロセス改善を主導
■物流オペレーションの設計・構築・管理
・倉庫パートナーとの連携による越境EC配送網の構築(ECMS, DHL, FedEx等の配送業者との折衝・管理) ・製造パートナーとの連携フロー構築(受注データ連携、納期管理、品質管理基準の策定) ・商品の特性に応じた梱包・出荷プロセスの設計と管理 ・物流における各フェーズ最適化によるコストカット
■代理購入オペレーションの設計・構築・管理
・代理購入フローの体制構築と効率化
■CS(カスタマーサポート)オペレーションの設計・構築・管理
・顧客に対応するためのCS体制の構築(AIチャットボットと有人対応のハイブリッド設計) ・FAQコンテンツの整備と継続的な更新 ・顧客からの問い合わせ(VOC)を分析し、マーケチームや商品企画(MD)へフィードバックする仕組みの構築
■リスクマネジメントの設計・構築・管理
・不正注文の審査・検知(フロードチェック) ・決済関連の紛争・調査対応 ・リスクルールの運用・保守 ・証憑・ドキュメント管理
■全体の改善活動
オペレーション全体のKPI(例:受注~発送リードタイム、誤出荷率、CS応答速度)を設定し、データに基づいた継続的なプロセス改善を主導
変更の範囲:有
会社の定める業務
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